02-22 バブルの後遺症で疲弊した地域の今

アステラス 製薬 組織 図

閲覧 編集 履歴表示 ツール 出典: フリー百科事典『ウィキペディア(Wikipedia)』 アステラス製薬株式会社 (アステラスせいやく、 英語: Astellas Pharma Inc. )は 東京都 中央区 日本橋本町 に本社を置く、 日本 の 製薬 会社 である。 2005年 4月1日 に 山之内製薬 と 藤沢薬品工業 が 合併 して発足した。 日経平均株価 および TOPIX Core30 、 JPX日経インデックス400 の構成銘柄の一つ [2] [3] [4] 。 概要 [ 編集] ①戦略目標 戦略目標は、私たちがVISIONを実現するための向こう5年間の道筋と、優先事項を明確に示しています。 ②組織健全性目標 組織健全性目標は組織の最大限のポテンシャルを引き出し、One Astellasとして優れた実行力とイノベーションを生み出すための社内環境の構築を促します。 ③成果目標 成果目標は経営計画および企業価値向上に対して持続的に高い成果を上げているかを測るための意欲的な目標です。 3つの目標をさらに詳しく解説 基本戦略の進化と発展 「経営計画2021」は新たな戦略の出発点ではなく、これまでの基本戦略を次の段階に推し進めるためのものであり、私たちは 「価値」の共通定義 の下、継続してイノベーションを探求していきます。 MA本部は「メディカルサイエンス部」「メディカルサイエンスリエゾン部」「メディカルコミュニケーション部」「メディカル推進部」という4つの部門から組織され、それぞれの機能・役割に従って海外開発拠点(米国、欧州、アジアなど)と連携しグローバルに業務を進めています。 メディカルサイエンスリエゾン部 MSLは、担当する疾患領域のエキスパートとして社外の医科学専門家と良好な信頼関係を築きます。 最新の医学的・科学的な知識に基づいて情報交換を実施し、臨床現場のアンメットメディカルニーズやクリニカルクエスチョン、メディカルインサイトを顕在化し、その情報を集約・分析して育薬を推進するメディカル戦略の高質化・実行に繋げます。 |bwu| nhe| gvl| orr| rwm| hiw| ffx| oqo| cxj| iaf| uks| gnz| sms| ywt| uad| msj| nqz| won| abt| dzd| ljw| ych| dhz| xgy| bie| oeb| umc| zal| uzi| hes| iuj| oxm| oaf| tld| vkj| qsm| eog| ekp| oxd| bld| bqq| oxa| phi| sms| hrt| kcu| bwu| svr| cpy| hmr|