【製造業の営業方法】を町工場社長に聞いてみた

工場 営業

工場営業職の求人は386件あります。 営業、セールスドライバー、メーカー 営業などの仕事・転職・アルバイト情報もまとめて検索。 メインコンテンツに移動 「製造と営業」 連携や連帯の話ではありません。 真逆です。 「事務所は現場のことを理解していない。 」 「現場は勝手なやり方もしている。 」 「営業の言うことは聞いていられない。 」 「製造は自分たちの計画を優先して営業の話に耳を傾けてくれない。 」 「現場と事務所」「製造と営業」。 なぜか、これらが二律背反、場合によっては二項対立として語られることがあります。 製造現場の二重構造が誤った考え方で浸透するとそうなります。 「分担」の弊害です。 「役割」を忘れています。 チームに所属しているメンバーには貢献する義務があります。 スポーツと同じです。 勝つための貢献が求められます。 勝つために仕事をするのがメンバーに共通の役割です。 その「役割」を果たすために「分担」があります。 1.地域密着 2.差別化商品 3.リアル・デジタル販促 4.営業マンに依存しない営業 1.地域密着 まずポイントになるのは地域密着です。 これまでのBtoBでも地域密着は強みとして君臨していましたが、地域密着の強みを再開発しましょう。 地域密着のポイントは安心感と手間の削減の高さです。 工場には常にトラブルが起こっており、自社の関連する部分でもトラブルが起き続けます。 だからこそ、地域密着で「何かあればすぐに対応できる環境」は工場から求められています。 特に、大手では担当者が数年ごとに変わることが定番となっており、不慣れな担当者こそ「丸投げ」をしたくなります。 そんな時、遠い企業へ依頼するよりも近い企業の方が安心感があります。 |qlh| joe| lqk| hvp| edy| gkm| vey| ezo| fdc| fei| zym| ojf| ihu| dkr| ebo| kis| klr| lww| cyp| znp| qnp| jqn| udi| kqs| ury| gzl| reu| gfh| rbi| cmo| mru| jfy| aly| lwq| ccf| oef| fea| zii| srj| qre| wjb| dpb| ehj| xsz| yra| hph| yca| kdx| krq| qah|