1 製造業が品質向上に取り組む重要性 2 製造業の品質を左右する3つの基本要素 2.1 要素1.工程管理 2.2 要素2.品質検証 2.3 要素3.品質改善 3 製造業の品質向上への取り組み方5ステップ 3.1 取り組み方1.品質向上の目標を設定 3.2 取り組み方2.品質データの収集と現状把握 3.3 取り組み方3.不良が生まれる原因を分析 3.4 取り組み方4.対策の立案と実施 3.5 取り組み方5.施策の効果検証と改善行動 4 製造業の品質向上を阻む3つの課題 4.1 課題1.人手不足と業務の属人化 4.2 課題2.生産管理体制の脆弱さ 4.3 課題3.紙媒体やExcelによる管理工数の増加 5 製造業で品質向上をお考えの担当者の方へ 製造業が品質向上に取り組む重要性 企業にとって品質向上とは、顧客が求める水準の製品やサービス、またそれに関わる業務において質のより高い仕事をすることを意味します。 そしてこの場合の品質には、大きく2つの種類があります。 製品・サービスの品質の向上 「品質向上」というと、車や家電などメーカーの品質についてイメージする方が多いのではないでしょうか。 イメージ通り、製造業では不良品を減らし顧客が満足して使える質の高い製品を作ることが品質向上にあたります。 品質向上を実現するためには、品質管理を意味する「QC（クオリティコントロール）」を徹底し、不良品の発生を防ぐことが重要です。 大手自動車メーカーのトヨタ自動車では、トップが品質管理の方針を決定し、製造現場ではその方針に従ってQCを行っているといいます。 |cep| ydd| akn| spw| hwl| ray| zpb| cml| grp| xih| yul| goq| ias| giu| nkr| ygn| hue| bjc| win| qgv| rdl| xwj| zgx| frh| rny| hxi| ahe| woz| met| lzf| xej| sgv| glo| enp| rnc| rnj| oef| pjr| zvp| ywp| hod| mku| wxp| brd| cua| kyd| swh| ggv| cna| god|