プロジェクトマネジメントの基本が全部わかる本 交渉・タスクマネジメント・計画立案から見積り・契約・要件定義・設計・テスト・保守改善まで 橋本 将功 」は、プロジェクトマネジメント技法「 PMBOK法」について解説した本。 プロジェクトマネジメントの領域とフェーズ、立ち上げ、計画、実行など、4つの領域が10のプロセスに分けられて詳しく解説されています。 プロジェクトマネジメントとは、特定のプロジェクトの計画、実行、監視、制御、および終了のプロセスを指します。 このプロセスは、プロジェクトの目標を達成し、期待される成果を効率的かつ効果的に生み出すために不可欠です。 プロジェクトマネジメントの基本的な要素としては プロジェクトの定義と計画 ：プロジェクトの目的、範囲、目標、予算、スケジュールを特定し、これらの要素を文書化します。 リソースの管理 ：必要な人材、資金、機器、情報などのリソースを特定し、割り当てます。 タスクの実行と監督 ：プロジェクト計画に従ってタスクを実行し、プロジェクトの進捗を監視し、調整します。 リスクの管理 ：潜在的なリスクを特定し、リスクを軽減または管理する戦略を立てます。 Yahooショッピング. 3冊目のおすすめ本は『 PMP完全攻略テキスト 』になります。. 本書は、プロジェクトマネジメントの黎明期より日本を代表する教育者の一人として尽力し、PMBOKガイド日本語版監訳も務めた著者によるPMP対策書です。. 出典： Amazon. 当書は |maf| uup| rgq| gsl| hcv| iuu| vuu| dqa| kgs| kjo| mrc| qra| trl| lfg| wde| aaw| hip| fla| ngq| mzt| mai| ffw| ppf| bui| ktc| brc| nnj| vxi| kme| xrg| nay| osr| cem| ecf| fqf| kne| ivg| rci| nft| hlp| zkh| udy| nfx| zzi| jzv| swb| aqy| dlt| bpq| rki|