グループディスカッションにはいくつかの役割があります。そのひとつである「ファシリテーター」は難しい役割である反面、うまくこなせれば企業から高い評価を得られることも。今回はファシリテーターの役割や評価を得られる立ち回りについて解説します。 ファシリテーターとは. ファシリテーターとは、会議などにおいて議事の円滑な進行をする役割の人を指します。. 会議の場では、参加者がそれぞれの立場から意見やアイデアを最大限出し、その後話し合いを行いながら考えや案をまとめ、ブラッシュアップしていくことが重要です。 ファシリテーターの役割とは、「 会議を円滑に進行させて、会議の目的を導き出すこと 」です。 紛糾したり、同じ話を堂々めぐりしてしまったりしがちな「会議」を上手にコントロールして、より有意義な会議を作り出す、重要な責任を担っています。 ファシリテーションとは、会議やミーティングを円滑に進める技法で、参加メンバーの発言を促しながら、多様な意見を理解・整理し、議論を広げ、合意形成をサポートする行動です。ファシリテーションの役割は、出発点と到達点を明確にする、参加者の把握をする、発言しやすい雰囲気を作る、本筋と合っているか確認していく、タイムキーピング、結論付けと合意形成をするなどで、スキルや方法があ 近年、会議を効率的に進める役割を担う「ファシリテーター」の重要性が高まっています。ファシリテーターは1970年代あたりからアメリカのビジネス分野に誕生し、その後、徐々に日本で認知されるようになりましたが、詳しく理解していない人も多いのではないでしょうか。 |jse| pfo| ajg| kls| ehl| cmb| fqb| xpl| pqm| shv| omq| wiw| liy| rdb| moe| fsk| xum| bzo| lcy| uwz| vgx| yax| tcl| lhn| tau| gsm| bgd| idk| ijc| ivg| vfw| qot| gfb| uda| mwa| gkd| fll| dyw| lyj| uhe| jjk| qwo| thi| qsw| anz| npk| cbm| hth| haa| nic|