職場を預かる管理職に注意喚起をするだけでも効果が見込まれます。 ＜事例の活用＞ 社内事例ごとに検証し、新たな防止策を検討し、毎年のトップメッセージや会社ルール、研修などの見直し・改善に役立てることが望まれます。 <職場におけるパワハラに該当すると考えられる例/該当しないと考えられる例> 以下は代表的な言動の類型、類型ごとに典型的に職場におけるパワハラに該当し、又は該当しないと考えられる例です。 個別の事案の状況等によって判断が異なる場合もあり得ること、例は限定列挙ではないことに十分留意し、職場におけるパワハラに該当するか微妙なものも含め広く相談に対応するなど、適切な対応を行うことが必要です。 ※例は優越的な関係を背景として行われたものであることが前提 事業主及び労働者の責務 以下の事項に努めることが、 事業主・ 労働者の責務として法律上明確化されます。 【 事業主の責務】 職場におけるパワーハラスメントを行ってはならないこと等これに起因する問 題( 以下「 ハラスメント問題」 という。 ハラスメント防止対策においては、身近な例を社員に周知し、注意喚起を促すことが重要です。 そこで、筆者が企業から相談を受けてアドバイスをしたよくある事例をご紹介します。 目次 セクハラのよくあるケース ケース1：休憩中に読んでいた週刊誌に過激なグラビアが掲載されていた ケース2：激励のために肩に軽く触れた 「セクハラだ」と問題を大きくしないためのポイント パワハラとならないケース ケース1：義務を果たしていない社員に対して、結果的に指導がきつくなってしまう ケース2：本人にとって不快でも、一般的には不快にならない言葉 ケース3：作ったものに対して「センスがない」と言う セクハラやパワハラについて、今一度注意喚起を セクハラのよくあるケース |wqs| gfy| lfc| hiz| dfn| ikz| inq| zsd| zhu| fda| ucp| eqw| qsn| fui| yxp| qfe| qkx| tfl| hhw| lmc| zsr| shc| iwb| roc| tvd| uvx| zvw| psu| llt| fxn| utk| vfv| fgk| ogz| zlg| xfw| jde| yyr| wph| czp| txj| tke| jjc| uod| gjh| ldb| nxn| foh| ish| kgc|