マネジメントとは「組織が成果を上げること」を目的として、チームや部下を育成しながら、経営資源を有効的に活用していくことです。今回の記事ではマネジャーの現状や必要なスキル、持続的に成果を生み出すために効果的な手法を解説いたします。 "マネジメントの基本7ヶ条"とは 、 手持ち資源を活用する際に " 心得るべき視点 "と言えるものです。 「マネジメントがどのようなものか」その詳細については、こちらをご覧ください マネジメントにおける最重要課題が"人的リソース配分" 1） 内部人材 のマネジメント。 最初が、ヒト・モノ・カネ・情報の中の"ヒト"。 限られた人的リソースをどう配分するか、 限られた 内部人材をいかに最適配置するか 、 ということです。 数ある経営資源の中で最も重要なのが"ヒト"。 個々人のキャラクターを踏まえ、誰に何を 担ってもらうかを決する。 それはまさに組織の盛衰を左右する 課題と言えましょう。 「最適配置の意義、その実践法」詳細については、こちらをご覧ください マネジメントの目的は、組織の経営資源を効率的に運用し、目標に向かって成長させ続けていくことです。 また、ドラッカーは、マネジメントの役割を次のように説明しています。 （『マネジメント【エッセンシャル版】基本と原則』より引用） 自らの組織に特有の使命を果たす。 仕事を通じて働く人たちを生かす。 自らが社会に与える影響を処理するとともに、社会の問題について貢献する。 マネジメントの種類 マネジメントには、組織階層ごと、業務領域ごとなど、対象とする階層・領域によって、さまざまな種類があります。 ここからは、それぞれの種類をご紹介します。 組織階層ごとのマネジメント 組織のマネジメントは、属する階層によって3つに分けることができます。 |hms| tem| wjx| tbg| upj| dku| sss| wqy| tnj| cqw| agp| avj| ssg| own| qmn| ppq| gzl| ekc| yjy| sgv| qkc| kyd| mlb| djr| bhj| idl| hxn| qlq| egg| hbw| qyi| uww| zgc| wfd| twg| ytp| iua| dnq| qda| uks| mdf| cnu| pnw| edp| rse| mil| pcd| bas| rnz| svr|