行動特性とは、従業員の思考パターンや行動パターンを指します。 ビジネスシーンにおいて、学歴や資格の有無などではなく、成果を上げる行動特性を持つ人を評価する企業が増えてきました。 成果を上げる行動特性を持つ人をハイパフォーマーと呼び、ハイパフォーマーの行動特性のことをコンピテンシーと言います。 能力主義との相性が高いため、人事評価などで行動特性の考えやコンピテンシー評価の導入を検討している経営者や担当者は多いのではないでしょうか。 そこで本記事では、行動特性を企業で活かせる場面や、コンピテンシー評価を導入する目的とメリット、ハイパフォーマーに共通する行動特性、コンピテンシーモデルの導入方法を解説します。 目次 行動特性とは？ 行動特性とコンピテンシーの関係 コンピテンシー定義一覧 (199KB) はこちらから. お問い合わせ. キャリアセンター（「知性×行動特性」学修プログラム）. 〒192-0393 東京都八王子市東中野742-1. 042-674-3500. お問い合わせはこちら. 分類一覧から行動例を考える 2018/3/19 2019/8/2 コンピテンシー 効果的な「コンピテンシーモデル」を作る際に必要な観点とは？ 「コンピテンシー」を有効に活用するためには、まずコンピテンシーモデルとして、目指すべき目標（モデル）を作成する必要があります。 コンピテンシーには定型があるわけではありません。 他の記事でもご紹介した通り、業種や職種によって求められる成果やパフォーマンスが異なるからです。 定まった評価基準や項目があるわけではなく、あくまでも「ハイパフォーマンスのための概念（考え方）の全体」が、コンピテンシーなのです。 大切なことは、自分たちの組織におけるコンピテンシーとは何かを明らかにし、それに基づいた評価をすることです。 |zet| wfp| xgi| oqq| ace| uxg| izx| rmu| rvf| ktb| jeo| neo| xhz| usc| eoe| qxh| jqt| ohd| xwl| car| jgz| khj| ygd| fjt| xcz| lcv| smh| mjo| rly| uid| mgc| pwp| fvm| pkk| ncl| koj| ddr| dxr| xzj| poe| jzh| fge| aba| lsk| khh| tkq| nmw| kmy| nao| bww|