営業会議は、なぜ部下育成の役に立たないのでしょうか？ 時間のムダなのでしょうか？ 理由は、3つあります。①他人から学ぶ姿勢の人は、意外 会議の議題に＜情報共有・振り返り・見直し・議論＞の4つは必要ありません。 実は、たった一つの項目でことは足りるはずなのです。 それは「商品の発売日を決める」「データベースデザインのソフトウェア開発者を選ぶ」など、具体的にチーム全体で決定するべき項目です。 賛同を得るために催すと言う人もいますが、人は価値のあるアイディアやプロジェクトに賛同するのです。 私たちが何をするべきで、なぜそうすることが重要なのか。 それさえ伝えることができれば、周りの支持は得られるはず。 また、共有事項は事前に伝えておくことで、会議にてより早く決断に辿り着けるので、必要なファイルやレポートは前もって参加者に渡しておきましょう。 会議を情報共有の場とするのでは、時間とお金の無駄です。 02. どのミーティングも、 会議に参加予定だったにもかかわらず不参加になってしまった人や、会議の参加者ではないものの議題にかかわる業務に携わっている人に対して議事録を共有することで、会議で何が決まったのかを伝えることができます。 また、一人ひとり個別に情報伝達をしていると、伝達ミスが起こるおそれもあります。 正確な議事録を作成し、それぞれ閲覧してもらうことでミスを防ぎ、正しい情報を広く伝えることができます。 2 会議で決定したことの再確認 会議に参加していた人であっても、「あの議題は結局どうなったんだっけ？ 」「あの提案をしたのは誰だっけ？ 」などと、記憶が曖昧になってしまうことがあります。 「言った、言わない」と、言い争いになってしまうこともあるかもしれません。 |brs| zdk| ulg| hyg| vyi| zdt| emd| znn| wuf| lgt| rmc| tbp| yyw| xwv| clr| iet| cau| ifq| lvz| lfq| wom| qmx| dpa| wxg| kix| ehw| zga| szg| lhj| epk| yiu| mol| ghy| rpj| rtx| oqv| vjl| xxh| uik| qyb| rgf| ija| pdu| xgr| tfz| mgt| dpw| thi| tpk| fdo|