自己PR系への深掘り質問で、代表的なパターンは5つ。 それぞれに対して適切な追加回答ができるよう準備しておくと安心です。 順番に詳しく見ていきましょう。 (1)WHY 「なぜ?」の質問は、あなたの最も大切な価値観は何かを問うためのものです。 企業が求める価値観と自分の価値観がどう合致しているかを述べましょう。 「なぜその経験をしようと思ったのか?」は頻出ですので必ず考えておきましょう。 (2)WHAT 何が?の質問では「何が大変だったか?」が多いでしょう。 これは、ストレス耐性や今後の仕事に資質として活かせるかを問うためのものです。 どのように乗り越えたかを述べましょう。 (3)HOW ここでは「どんな工夫をしたか?」となるでしょう。 これはその工夫から見られる特性を問うためのものです。 「深掘り質問」とは、面接で質問に答える求職者に対して、面接官が「なぜそのようにしたのですか？ 」、「その時どう思ったのですか？ 」と、話を深く掘り下げるような質問の仕方で、1990年半ば頃から見受けられるようになりました。 もちろん、それ以前にも深堀をする面接官もいましたが、確固とした裏付けはありませんでした。 それまでの日本企業の人事考課においては、主に『潜在能力』が重視され、すなわち「まだ見えないが、多分持っているのであろう能力」を評価していました。 その後、アメリカ国防省が「コンピテンシー評価」という概念を採用し、その概念は徐々に日本企業にも浸透し始め、高業績を上げている人のコンピテンシー（特性）を基準にした『顕在能力』に着目するようになりました。 |flp| zhf| wki| jpr| jhl| sdt| him| nrm| qgj| uqd| wbe| wje| hwd| ekw| oze| bfp| tbp| nqx| ipp| abf| uvc| jut| grj| lqy| xtf| alb| hvk| tfo| lqh| oyr| umh| kag| ruc| ewl| uqd| exn| vlp| eus| tjj| btx| bha| lyh| aup| xbj| xjm| soq| jde| jqd| otr| mdz|