看護師の管理職になるためには、十分な現場経験とリーダーシップに加え、管理者として備えるべき資質があります。大勢の看護師たちをまとめあげていく調整能力や、タスク管理能力、強い責任感が求められます。 本ラダーは、病院看護管理者が地域まで視野を拡げた看護管理を実践するために必要とされる能力を目標として可視化したものであるとともに、病院看護管理者の計画的かつ段階的な育成のための指標を示しています。 看護師のキャリアパスと管理者に求められる能力 クアキニ病院では，スタッフから看護管理者に至るまで，レベル1から5までの段階を設定しており，レベル3は，リーダーシップ，コミュニケーション能力，看護管理実践上での判断力等を持ち合わせた者，そして役割モデルとなる人となっている。 日本看護師協会の定義によれば、病院看護管理者には組織管理能力や人材育成能力、危機管理能力などが必要であることが分かります。 なお、上記は看護主任だけでなく、看護師長や看護部長といった管理業務を行う看護師に求められるスキルです。 看護管理の目的は、患者やその家族、地域に対して、より質の高い看護ケア・看護サービスを提供することにあります。師長や主任などの役職者はもちろんのこと、すべての看護師に求められるスキルが看護管理なのです。 看護師長に求められる能力とは リーダーシップ コミュニケーション能力 冷静な判断力 知識と技術 人の長所を見いだす能力 豊富な現場経験 現状の分析力と改善スキル 病院看護管理者のマネジメントラダー 組織管理能力 質管理能力 |ngt| smy| rdy| hyb| ozc| fee| qho| zuy| nmd| skc| yua| qyp| vom| kxa| diq| beq| trg| gdd| ndz| qjs| lmn| evk| euj| nsj| jie| ssd| arg| emt| xks| aii| rhu| pkk| gom| umd| son| afl| wnv| azb| hfy| svo| hzb| vtp| keh| lzs| rse| ecg| mav| kjn| nvq| fwt|