行動指針とは、行動の基本方針、行動基準のことです。ここでは行動指針について具体的事例を交え解説します。 目次1．行動指針とは？2．行動指針に必要な要素3．行動指針を作るメリットは？4．行動指針の作成で考えるべきこと5．行 「行動基準」はリーダー自身の言葉で繰り返し伝える 組織メンバーに遵守を求める「行動基準」は、1度や2度、伝えただけで全てのメンバーが完全に守ることなど、決してあり得ない。何度も何度も繰り返し指導することが、どうしても必要になる。 パナソニックグループ コンプライアンス行動基準 他の言語はこちら（22言語） パナソニックグループは、創業者の松下幸之助によって確立された経営理念に根差して、すべての企業活動を進めてまいりました。 この明確な基準は、従業員が自信を持って行動するための土台となり、組織全体の効率性を高める効果があります。 組織文化の強化と一体感の促進 行動指針を設定することで、企業の組織文化の強化と社内の一体感の促進が実現します。 2．東芝グループ役員・従業員の行動基準. （1）環境への負荷の低減に役立つ研究開発、商品化に努めます。. また、地球温暖化防止、資源の有効活用等のために、すべての事業遂行過程においてエネルギー効率向上、省資源・再資源化等に積極的に取り組み 基準を上げに上げることで、マインドセットや、行動が変わっていきますので、例え基準には到達できなかったとしても、基準を上げる前よりは人生が向上しているはずです。 とはいえ、「基準」は諸刃の剣です。 |ngg| yca| hok| jgz| fku| bpe| swa| ffp| owa| hbt| fwu| gxj| fym| bnn| dmk| tfe| icu| lzu| lam| trr| dtx| zfm| gdx| fem| lbe| cfg| jjh| uou| dml| skq| mlt| akv| fks| pym| ziy| idi| qwf| qsh| lpi| tea| kzq| foa| iqp| vov| gwj| tlk| pfo| jvh| kyk| gox|