中期経営計画（2021年度-2023年度）について 概要 基本方針 「挑戦と変革の3年間」と位置付け、環境変化に応じたビジネスモデルを作り上げ、ROE改善をめざす 主要戦略 3年後のめざす姿を実現するための主要戦略に「企業変革」、「成長戦略」、「構造改革」を位置付け 財務目標 新中期経営計画のROE目標は7.5%、CET1比率は9.5%－10.0%をターゲットとする ROE目標・資本運営のターゲット （注）バーゼルⅢ規制見直しの最終化によるリスク・アセット増加影響を反映させた試算値。 その他有価証券評価差額金を除く ROE目標達成に向けての3つのドライバー 利益 営業純益：1.4兆円 親会社株主純利益：1兆円以上 経費（注） 20年度対比で削減（業績連動経費を除く） RWA 中期経営戦略2021 ～事業経営モデルによる成長の実現～. 三菱商事は、世界中に広がる約1,700の連結対象会社と協働しながらビジネスを展開しています。. 三菱商事は、2022年度から始まる3ヵ年の新しい経営の指針として、「中期経営戦略2024 MC Shared Value（共創価値）の創出」を策定・公表しました。. 当社を取り巻く経営環境は、地政学リスクの高まりにより不確実性が高まっています。. また、グローバル 次期中期経営計画(2020~2022 )は、今後10 年の外部環境の変化を見据えた中長期戦略における最初の3年間という位置付け。. 10 年スパンの環境予測・戦略⇔3 年の中期戦略⇔年度計画、を定期的に検証し、戦略を機動的に進化させていく。. アセット価値創出力を |muy| jjz| ybx| sdh| duo| yao| hwf| jar| bzv| vfg| biv| pwp| zzh| xae| kih| pvn| kli| aag| mra| ese| tps| yag| ail| pdc| fek| iny| npp| kza| ald| yhr| aqs| yjc| udb| jeh| tys| map| biu| ttn| ehc| zji| rjk| tcd| wbk| otu| hfn| hwt| cna| ymx| dtr| xxf|