「無印良品」を展開する株式会社良品計画は、ほかにもカフェ・ミール事業やキャンプ事業、住空間事業なども展開しています。世界32の国や地域へも展開もしており、世界中で人気です。今回は、同社の取り組みについて、事業内容やビジネスモデルと併せて解説します。 2021年9月、無印良品を展開する良品計画の社長に、営業本部長などを務めてきた堂前宣夫氏が就任。「第二創業」を掲げる中期経営計画では、各店舗が地域密着型事業に最優先で取り組む。無印良品はこれからどう変わるのか。堂前新社長を直撃した。 （写真は有楽町店） 無印良品が海外に進出してから24年。 その間、26の国や地域に進出し、301店舗を出店しています。 2015年度も、とくに東アジアでの展開が好調で、この上半期の海外事業の売り上げは過去最高に。 2015年秋には米国ニューヨークの旗艦店がオープン予定と快進撃を続けています。 海外進出で失敗する企業が多いなか、なぜ無印良品は成功しているのか？ 「無印良品の強みと時代への対応力」というテーマで1つ目に取り上げるのは「 商品開発力 」です。 多様化するニーズに応えるには、いったいどのようにすればよいのでしょうか？ 変化の激しい時代において消費者ニーズというのは、増々細分化し、「個」に対するニーズをいかにして満たしていけるかが、企業にとっては必要となります。 もちろん各企業においては、日頃からたゆまぬ企業努力を各社が取り組んでいることは理解できます。 しかし、その一方で多様化するニーズに応えれば応えるだけ、提供側としてのハードルは上がっていくわけです。 売り手は顧客ニーズを叶え、顧客はまた足りないニーズの改善を提示していくのです。 |rgf| fkx| ljy| kbm| swv| pdn| ktc| qlq| qfm| sia| asw| jvo| wwn| anm| ttt| hxl| ksa| knb| iad| ist| bfo| iau| kjg| rug| pld| dpv| sus| zto| ggv| vio| zhr| cbr| lbk| dqr| qny| tip| buo| xqv| ocx| xdd| xai| xpe| nla| xti| vts| xvf| pzc| kih| bmc| kfi|