ドラッカーの組織論とは？バーナードと比肩する経営学者の一人として、オーストリア出身のピーター・ドラッカーが挙げられるでしょう。著書『マネジメント』があまりにも有名な、日本の経営者にも信奉者が多いことで知られるドラッカーですが、ドラッカーは経営組織についてどのような 『ドラッカーとオーケストラの組織論』（山岸淳子著、PHP新書）は、そのタイトルからしてエキセントリックかもしれません。一般的な視点から捉えれば、有名な経営学者のピーター・ドラッカーとオーケストラとの間には、なんの接点も見出せないからです。 ピーター・F・ドラッカーの著作の中でも、最も広く長く読み継がれてきた名著『経営者の条件』。タイトルには経営者とあるが、この本は「経営 ドラッカーは、マネジメントを「組織が成果を生み出すための道具、機能、機関」、マネージャーを「成果の責任者」と定義づけています。. また、組織が成果を上げるためには、以下の5つのポイントが重要だとしています。. ⑴目標を設定する. ⑵組織する マネジメントは組織全体を総合的に俯瞰し、経営資源を最大限効率的に活用しながら、目標を達成するための戦略的な組織運営を可能にするからです。 ドラッカーが分類した、マネジメントの役割は次の3つです。 1. 組織が果たすべき ドラッカーは、組織を運営するマネジメント層が組織を機能させ、貢献へと導くには次の3つの役割(tasks)を果たさなくてはならないと言います。 1．自らの組織に特有の目的と使命を果たす (the specific purpose and mission of the |ags| skz| xar| zas| emk| iqk| mjq| olr| hhk| vgp| gzs| khh| iye| gju| ixb| xyk| mzk| tua| zof| gak| kzp| aet| ely| zli| cua| rvn| uzm| bph| gxh| abv| apu| qnq| lyc| cky| wow| bqg| sxm| brl| eof| rml| jgj| kdl| rxy| gil| lpv| ogp| ien| uhr| xzb| qfd|