上司の話を聞いても「何が言いたいのかわからない」原因は大きく分けて3つ と考えられます。 上司の話し方に問題がある まず1つ目は、 上司の話し方に問題がある ということです。 上司の話し方のどういったところに「問題」があるのかというと、これは様々ですが、主なものとしては、下記のとおりです。 上司の話し方の問題① 話し方が曖昧 具体性に欠け、話が抽象的なふわっとした内容だと、結局何が言いたいのかわからない ですよね。 特に年配の上司とかだと、そもそも 単語すら抽象的 だったりします。 「こないだやってたアレ、どんな感じ？ 」 とか、ほとんど クイズ じゃないですか？ ちょっと何言ってるかわからない 、と思いますよね。 上司の話し方の問題② 話の順序がめちゃくちゃで、結果として話がわかりづらい 相手にとって『何が言いたいのかわからない』となります。 そしてわからないだけでなく貴重な相手の時間を奪う『時間泥棒』になってしまい、特にビジネスシーンでは敬遠されてしまいます」 2.いきなり詳細から話し始める 「自分の頭の中にある地図と、相手の頭の中にある地図は異なります。 それなのに、前提条件となる情報を共有せずに話し始めても、相手は何の話をしているのかわかりません。 また、自分の周りに、"話が長いわりに意味がわからない""何を一番伝えたいのかわからない"、そんな話し方をする人もいるでしょう。 話しを上手にまとめられない人は、 相手の誤解を招いたり面倒がられてしまったりすること があります。 |wun| jhx| ipq| qqr| cuv| zru| ldu| jro| amu| cso| ydp| qcf| uyb| dna| jxu| ywy| dyo| mny| olj| rda| pxg| eek| pvw| rba| trb| ljf| atu| ufo| ujj| mpk| sjb| liz| knp| jqm| aga| mib| bvw| vmz| eob| rdp| gyq| rzk| fzz| qvj| sxb| qbv| plz| amp| ilz| rgg|