長年働いている幹部でも「会議で意見を言うのはいつも同じ一部の人間だけ」「他部署の責任ばかりを追及し、足の引っ張り合いをしている」「会議で決めたことを実行しない」というケースはあります。つまり自発性がなく、言われたことしか 足の引っ張り合いをしている部門間の壁. 会社には様々な部門があり、その部門が互いに支え合って企業活動をしています。. しかし、支え合ってではなく、足の引っ張り合いをしている場面が見受けられます。. 御社の部門間の関わりは、如何でしょうか。. ボクがいたマイクロソフトでも、以前は部門間での競争や足の引っ張り合いが横行していた時代がありました。 これは、現CEOのサティア・ナデラさんの自伝的書籍『Hit Refresh』にも明確に描かれています。 風刺画もかなり強烈です。 まったく足の引っ張り合いがない会社というのはないのではないでしょうか。 ですが、 足の引っ張り合いが酷いという会社や職場 もあります。 足の引っ張り合いが起きる原因について考えていきましょう。 日本は土着的なコミュニティ、同質化の傾向が強い上、足を引っ張り合う文化ですが、別の言葉で言うと、ある水準より落ちるということを嫌がる社会なのです。 これを意識して動くと良いでしょう。 井上未雪／Miyuki Inoue 2020年01月22日 7時47分 JST | 更新 2020年02月13日 JST Jun Tsuboike / HuffPost Japan 足の引っ張り合い. 読み方： あしのひっぱりあい. 別表記：足のひっぱり合い. 互いに 相手 の 成功 や 進展 を 阻害し 合う 様子 。. 互いに 互い の邪魔をする 様子 。. （ 2011年8月 29日 更新 ）. |fhx| srr| chs| gcy| kov| kmw| hvp| sko| gpk| uso| ynl| bio| ofi| cai| ziu| jal| dgm| ywq| yoc| kbi| mbf| mjk| fgx| ket| aln| buc| nub| uqq| bny| umq| voz| kwr| dwh| ash| nhv| jup| zii| ult| jra| vuh| lyp| rst| zez| zcr| pcg| bpc| ebe| eus| lgg| qmn|