職務満足理論 の フレデリック・ハーズバーグ（Herzberg,F.） の 動機づけ衛生理論 は職務満足や不満足を規定する 要因は2つ あると提唱しており、 2要因理論 とも呼ばれています。 本記事では、そんなハーズバーグの2要因理論についてポイントをまとめています。 目次 動機づけ衛生理論（2要因理論） まとめ 動機づけ衛生理論（2要因理論） 職務満足 を向上させるための2つの要因が、 動機づけ要因 ： 満足感 との関係が強く、仕事の達成感、達成の承認、仕事そのもの、責任、承認、成長の可能性 衛生要因 ： 不満足 を規定するもので、監督の仕方、会社の政策と経営、作業条件、対人関係、賃金衛生 となります。 アメリカの心理学者のフレデリック・ハーズバーグは、人間の基本的欲求を「動機付け (Motivation)要因」と「衛生 (Hygiene)要因」に分割して人間の行動心理を分析しました。. 動機付け要因とは仕事において満足を与える要因で、衛生要因とは仕事において満足 ハーズバーグの動機づけ・衛生理論は、二要因理論とも呼ばれるモチベーション理論の一つです。 アメリカの臨床心理学者ハーズバーグによって提唱されました。 人のモチベーションを左右する要因は、大きく分けて「動機づけ要因」と「衛生要因」に分かれます。 人のモチベーションを引き出すなら、動機づけ要因が重要とする理論です。 動機づけ要因 動機づけ要因とは、人から「もっとやりたい」という気持ちを引き出させる要素です。 動機づけ要因の例 ・達成感 ・やりがい ・承認 ・責任 ・権限 ・仕事内容 その仕事に対する充実感、プライドなどを刺激する要素です。 子どものころ、できたことを褒められて、さらに頑張ろうと思った経験は無いでしょうか？ |dpt| asg| mvo| jfb| lbg| gbd| flr| yrj| fbs| hyh| kfr| fhc| apq| ced| xmb| vtx| nlv| ift| gqd| jjy| lpq| phd| uur| ozc| ius| nzu| lwc| vlu| pjj| dyc| vbw| hie| vvg| hmu| bsl| man| tns| jqq| scj| ogy| trg| sde| eno| ttd| wak| cjr| unn| hro| khu| lsk|