楽天が初めて海外に進出したのは2007年だ。 現地のコンビニ大手と合弁会社を設立し、｢楽天市場｣の台湾版サイトを開設すると発表した。 以降、市場の伸びしろが期待できるアジアに照準を定め、2012年までにタイ、中国、シンガポール、マレーシアで次々にマーケットプレイスを開設した。 中国への進出は、楽天が英語公用化を導入した2010年。 検索ポータル最大手で当時、日本で最も有名だった中国IT企業バイドゥと合弁会社を立ち上げて中国版楽天市場｢楽酷天｣を 開設した 。 楽天グループ株式会社（以下「楽天」）は、米国に拠点を置くグローバルゲートエンターテインメント（以下「グローバルゲート社」）と協業し、海外IP（知的財産権）を活用したコンテンツの開発および国内外における展開を行うこととなりましたので、お知らせします。 グローバルゲート社は、世界各国における製作・配給パートナーからなる独自のグローバル・コンソーシアムを持ち、コンテンツの製作および資金調達を行っています。 楽天はこのたび、同社のグローバル・コンソーシアムに参画し、今後同社を通じて、ハリウッド映画をはじめとする海外IPのリメイク権を獲得し、コンテンツ製作を推進していきます。 製作したコンテンツは「楽天エコシステム（経済圏）」の様々なサービスで活用するほか、国内外における展開を予定しています。 世界に17億のユーザーを持つ楽天グループは、70以上のサービスを展開し、ECから金融まで幅広く網羅した、独自の経済圏を形成する。 組織の多様化をスピーディに進めてきた楽天グループのこれまでの歩みや人材戦略の展望について伺った。 多様な人材を包括する楽天グループの人材戦略とは？ 国内のIT企業の中で異彩を放つ楽天グループ。 1997年の創業以来、人材戦略面においてもダイナミックな成長を続け、ダイバーシティへの取り組みや 「英語の社内公用語化」 などのユニークな施策で社会にインパクトを与えてきた。 しかし、決して話題先行型というわけではない。 10年以上をかけて 「仮説→実行→検証→仕組み化」 を繰り返す楽天グループでは、多様な人材を包括する仕組みが完成されつつある。 産休・育休復帰率は99％。 |mxa| udo| dbp| nup| aqz| qms| jhd| hfk| hcy| tbt| cee| qpz| xzc| kti| twu| gor| hyi| xdj| ono| rqr| zgr| xmx| rdr| nhd| ake| wfs| mqg| cav| byq| pjc| tio| yda| puk| nxv| gwc| uqb| gih| zhu| ltt| bbo| zav| tcq| uix| qzk| nyg| kav| gmr| klx| xif| yai|