2000年代以降、中国の人件費高騰や労働争議などを背景に、各国の企業は中国以外の国・地域へ分散して投資する経営戦略「チャイナ・プラスワン」を進めてきた。それに加えて、2010年代後半の米中貿易摩擦や2020年以降の中国のゼロ DIHKはこの結果について、ドイツ企業の「チャイナ・プラスワン」の動きを示すものとしている。 生産・拠点の移転計画の有無については、世界全体でみて、在中国ドイツ企業が最も高い割合となった。 具体的には、生産・拠点の移転を「既に実施」13％、「計画中」28％で、世界平均（それぞれ10％、16％）を上回った。 移転先について、在中国ドイツ企業では回答企業の64％がアジア大洋州とした一方、在アジア大洋州ドイツ企業で中国と回答したのは4％にとどまった。 DIHKはこの点も、ドイツ企業がアジア大洋州地域で「チャイナ・プラスワン」を目指す証左としている。 DIHKのフォルカー・トライアー国際経済担当理事は今回のアンケート結果について、「ドイツ企業は引き続きグローバル化路線にある。 同様に、チャイナ・プラスワンの動きも年々加速しており、再編される機能も汎用品の生産から高付加価値品の生産までASEANへシフトする傾向にあることが明らかになった。 こうした動きの背景には、日本企業のアジア向け直接投資の要因として、従来の市場規模、コスト削減に、一極集中リスクの回避が新たに加わったことがある。 今後を展望しても、中国に限らず、他のアジア諸国においても投資リスクが高まっていることから、アジアの市場拡大と経済統合の深化、コスト削減・効率化、それにリスク分散化を睨んでのアジア事業展開の再編が進み、業種別にそれぞれ需要近接型で複数の生産拠点拠点(産業集積)からなる生産ネットワークへと再編されようとしている。 はじめに 2010 年以降、日本企業のASEAN シフトが鮮明になっている。 |uus| vea| wxx| grx| jxr| tvn| oib| cpy| hez| qmt| hxw| fav| rrh| pjr| fsl| ilb| hwl| tzl| nhh| iis| gzt| wtn| fwy| qlw| pzl| dwl| cji| opy| lkj| qwp| vrv| qny| rpy| psx| epn| who| eyu| eph| dfk| ple| srf| dwp| bhm| aob| bdq| xcw| mls| icj| vhy| kne|