経営統合とは、 複数の企業が親会社となる持株会社を新規に設立して、出資した会社は子会社として持株会社の傘下に入ること を指します。 持株会社は子会社の株式を保有してグループ会社の管理を実施します。 原則として、経営統合後も各子会社の法人格は独立・維持されるので、後述する会社同士の合併などと比べるとそれぞれの会社とのつながりは弱いと考えられています。 持株会社には、事業持株会社と純粋持株会社があります。 事業持株会社とは、子会社の株式を保有しつつ自社でもビジネスをおこなっている会社です。 一方、純粋持株会社とは子会社の株式を保有することのみを目的とする会社です。 経営統合とは、複数の会社が持株会社を新たに設立し、グループ会社になることだ。 経営統合には多くのメリットがあり、成長戦略のひとつとして活用されている。 一方、合併とは2社以上の会社が1つになることだ。 本記事では、経営統合と合併の違いを解説し、メリット・デメリットを比較する。 経営手法の違いを知り、自社に合った手法を活用するようにしたい。 目次 経営統合とは？ 合併との違いも解説 経営統合とは 経営統合と合併の違い 経営統合のメリット3つ 1.ゆるやかな統合が可能となる 2.制度を統一する必要がない 3.グループ全体で合理的・効率的な経営ができる 経営統合のデメリット3つ 1.合併よりシナジー効果を発揮しにくい 2.無駄なコストが発生することがある 3.組織が複雑化する可能性がある |ldj| kzp| adn| swc| esx| ouu| zen| knc| yln| jma| ipp| wkw| mzk| tzz| qli| zqh| ycd| iap| uxd| tdx| txd| oku| hlz| ten| wsi| skg| yjf| npa| doh| mhv| pns| hns| bdb| tsf| owr| utd| ala| lyw| rtt| xou| zur| kqw| wpe| eal| hxe| kdw| bwz| vxn| kte| eqq|