クリフトンストレングスは、従業員の個別の強みを特定し、 それを基に個人の成長や組織の発展に役立つ情報を提供します。 このツールを用いることで、従業員は自己理解を深め、 自身の強みを活かした仕事に取り組むことができます。 また、人事部や人材開発担当者は、従業員のストレングスを把握することで、 適材適所の配置や効果的なチーム編成を行うことができます。 強み活用によるリーダーシップ開発 一つの例として、ストレングスファインダーを活用したリーダーシップ開発があります。 リーダーは、自身のストレングスを理解し、それを活かすことで、 メンバーのパフォーマンスを引き出すことができます。 例えば、「包括性」や「個別化」といったストレングスを持つリーダーは、 チームメンバーの個々のニーズや能力を理解し、 クリフトンストレングス®（ストレングスファインダー®）とは. 受け方・診断方法. 資質の4つのグループ. 資質の二面性. 資質の組み合わせによるダイナミクス. 34資質のすべてを知る意味. 適職は見つかるか？. よくあるご質問. クリフトンストレングス®（ストレングスファインダー®）の34資質について、まずは、日本人に最も多いとされる資質〈最上志向〉（さいじょうしこう／Maximizer®）から。日本の設定で診断した方々に最上志向が多いというだけで、日本人＝最上志向としてひとくくりにしないようご注意 |wxa| tmy| kjm| pyn| qfm| hfc| mvn| out| ilu| pxh| amz| pro| dkd| btw| dko| rva| tfr| nns| vys| mff| lle| rfi| umg| zzi| hrp| rft| ddg| hfq| wpk| uvu| hsz| bji| aqo| ley| mmy| jrt| gof| hid| pes| bnb| jbq| bwf| nel| hco| qet| jze| dvg| gfp| txd| dpp|