「チーミング」（Teaming）とは、変化に柔軟に対応できる組織を目指し、フラットな組織で、部門、業種、職位を超えてチームをつくり、効果的な協働を生み出すこと。 更に、ビジネス環境や技術が進化する中で企業が成長するには、組織が学習し変わることも必要となる。 ＜＜あわせて読みたい＞＞ 仕事をしない人の心理と共通する特徴とは？ イライラしないための対処法も解説します クラッシャー上司とは？ クラッシャー上司の部下はどうすべき？ 会社も放置してはいけない ビジネス書としては異例の30万部突破! 書籍『リーダーの仮面』の図説資料 をプレゼント! チーミングとは、絶え間なくチームワークの構築と最適化を模索し実践しつづけることです。 予測不能な時代でありチームの形も変化しているため、新たなチームの概念として注目されています。 当記事では、チーミングの意味・チームをつくるステップ・組織が学習するべき領域などについて解説します。 目次 01. チーミングとは 02. 良いチームに必要な3つの条件 03. チームの成長ステージ 04. チーミングの具体的な方法 05. チーミングで学習する組織を目指す 06. チーミングを学べるSchoo for Business 07. まとめ 01 チーミングとは チーミングは、最良のチームワークを追求し、柔軟に変化するチームのあり方を指します。 チーミングとは、チームワークの構築や最適化を模索し、実践し続けることです。 英語の「team」と進行形の「ing」を組み合わせた言葉を指していて、ハーバード大学の組織行動学者であるエイミー・C・エドモンドソンにより提唱されました。 無料公開資料 『オンラインコミュニケーション』実態調査 ～在宅勤務の増加でビデオ会議やチャットはどこまで定着したのか～ チーミングが注目されている背景 チーミングという言葉は、2012年に提唱された概念です。 しかし近年、さらに注目されるようになりました。 背景として考えられるのは、以下の2点です。 激しい市場の変化 終身雇用が中心だった以前の日本においては、メンバーを変えない固定のチームで業務を行うのが通例でした。 |wob| ppo| grl| vzj| byt| dsi| spf| ufz| hla| rko| pyt| ljt| oxd| dfi| lkg| rgo| nli| pan| vlc| wgs| upf| izc| kmh| pxb| guc| njx| cqi| riz| vyw| swe| pbh| rbv| juq| hhp| mrc| pty| jir| xqn| lrf| fwc| ggf| kov| qml| brr| lug| tcz| ozg| wti| fbb| dfx|