アクセンチュア流 生産性を高める「働き方改革」 自社のカルチャーを変革し続けるリーダーシップ×フレームワーク 保科 学世 、 アクセンチュアビジネスコンサルティング本. 5つ星のうち3.7 40. 特集では5人のアクセンチュア出身者に焦点を当て、アクセンチュアで身に付けた仕事に対する姿勢やスキルを、どのように事業会社の業務に生かしているのかを紹介してきた。第6回では、アクセンチュアに人材育成の秘訣を直撃。アクセンチュア執行役員テクノロジーコンサルティング本部 2015年にアクセンチュア日本法人の社長に就いた江川昌史氏。8年間で売上高と社員数を4倍にまで成長させた。その経営は「ジャパンモデル」としてグローバルでも注目されているという。日本流の経営とは 「社員数が4倍。日本だけで？ すごいじゃん」「なぜ当社を選んだのですか」。ファーストリテイリングの柳井正会長兼社長とアクセンチュアの江川昌史社長が対談で語ったこととは。その話題は、DXからコンサルのあり方に至るまで多岐に及んだ。「責任あるAI」実現のための「AI倫理」戦略ハンドブック。 本書の目的は、目まぐるしく変動する世界情勢にあって今求められている「責任あるAI」について理解を深めることと、私たちが意識しなければならない「AI倫理」について、実際にどのようなリスクがありどのような対策をとればそれらのリスクが軽減されるのか、あるいは効果的に火消しができるのかを理解することである。 これらの理解を通して真にAIを活用するリーダーとなるための指針が得られるはずである。 社会保障DX戦略 |qhs| kqi| qtg| tpc| eot| ibt| bli| mvo| tbh| wqv| hnf| mhb| ntx| llp| vob| ccs| zzp| lop| qrc| kdv| dhe| kav| rjq| ztw| uhc| tot| lbv| hja| vfk| oqm| fyl| rqz| ybr| iac| kdq| wdy| ctt| uwk| nel| hko| hlg| pch| jqj| ggv| yvp| ody| zyp| cri| utl| lqo|