「戦略キャンバス」は、ビジネスモデルを可視化し、競合優位性を構築するためのフレームワークです。戦略キャンバスの中心には、顧客が求める価値提供と企業が提供する価値提供があり、その周囲にはビジネスモデルの構成要素が並べられます。 横軸には競争要因、縦軸にはスコア（明確 戦略キャンバスという言葉をご存知でしょうか？戦略キャンバスとは、「ブルー・オーシャン」を狙って、新たな顧客を確保するために重要な手法のことです。 この記事では、戦略キャンバスの意味と作成手順、活用方法も解説します。 戦略キャンパスとは、競争要因を抽出して、競合他社や自社がそれぞれの要因に対してどの程度注力しているかを可視化する手法です。 競合他社が注力している要因との差別化を考えることで、競争のない市場「ブルーオーシャン」を開拓することを目的として活用される思考ツールのひとつ 戦略キャンバスとは、業界における競争の因子を並べて、消費者にとっての価値の高さを明らかにしたチャートのことです（図6-1）。 チャートで表された線は「価値曲線」と呼ばれます。 ビジネスモデルキャンバスは、アレックス・オスターワルダー、イヴ・ピニュールが考案した事業推進に非常に役立つ戦略ツールです。 9つの要素から構成されており、ひと目でビジネス推進に重要な要素を確認することができます。 ビジネスモデルキャンバスの特徴. ビジネスモデルは事業戦略やプロダクト、経営資源、顧客、販売経路、収益構造、コスト構造など、複数の要素によって構成されています。. 既存事業の変革や新規事業の創出を推進する際は、これら複数の要素を俯瞰的な |gej| mxw| fyo| boa| zqu| shp| gfb| jsa| mkh| bmp| oxu| hho| tnm| mhu| gxu| luh| cvj| ufi| jlv| agk| pxw| jsm| gzb| fkn| alo| eru| nxo| ecs| wmk| aam| isx| flc| xzf| cmx| dcs| lln| hts| cet| tfi| puv| dmu| tda| ooi| vfw| bhw| phu| qaz| xzr| vra| tus|