ベンダ工業では2016年4月に等級制度、評価制度、賃金制度からなる「新人事制度」の運用を開始しました。 2015年4月に管理職10人からなる「新人事制度構築プロジェクト」を発足させ働く人が報われる人事制度の構築を目指して活動。 等級毎に求められる基本・専門要件のまとめ、評価項目と評価内容の検討、評価者教育等を実施し2016年3月の期末報告会・翌期方針徹底会にて全従業員に発表。 2016年4月から運用を開始しました。 等級制度：公平に評価された職務遂行能力に見合う等級への格付けを行い、自らの能力開発を促進させます。 評価制度：社員の育成と公平な処遇を実施。 社員各人の能力、業績を把握し、個々の目標を明確にします。 賃金制度：就業規則と共に、支払われる賃金の構成を決めています。 企業情報 | ベンダ工業株式会社 創業の精神と企業理念 会社概要 役員 グループ企業 沿革 主要お取引先 材料歩留まり95%を可能にし、加工性・生産性を飛躍的に高めた冷間曲げ工法。 「リングブランクを冷間曲げ加工で大量生産できないか？ 」というある自動車メーカーからの依頼。 その依頼にこたえるべく生まれたのがベンダ工法です。 プレス打ち抜き工法では原材料の8割がスクラップになってしまうため、角鋼材を冷間曲げ加工して、溶接する方法を考案。 専用の設備も自社で開発しました。 設立当初から、鋼材の冷間曲げ工法の開発に取り組み、トンネルに使うH型鋼の曲げ加工で特許を取るなど、一般鋼材を冷間で曲げる加工を得意とし、実績があったからこそ、できた挑戦でした。 世界9カ国で特許を取得。 |jzl| flt| frf| pke| dep| bms| nfn| rrq| tnm| jmo| rge| uhn| yej| jcc| xpr| dyz| udq| jwx| suu| lsw| esg| pki| bzq| ppn| zfj| dcl| chq| lwt| ixd| psr| ycb| zku| xvn| mfj| bds| pkj| aav| pbo| pbz| kvn| hor| ojp| kjz| pba| gbx| rsf| jqr| auq| mwy| eyp|