すごい会議 テクニック ダメな会議 会議の問題点 会議の進め方 ファシリテーション 社内会議 B! デルフィーコンサルティング株式会社 代表取締役/一般社団法人すごい会議 認定コーチ 久保田 記祥氏 ビジネスのプロたちがどのようにして会議を効率化、高品質化しているのかを探る連載企画「スマート会議術」。 今回は独自のノウハウで企業に改善提案を行う「一般社団法人すごい会議」のメンバーであり、数々の企業にコーチング、ファシリテーション、コンサルティングを提供しているデルフィー コンサルティング株式会社の代表取締役・久保田記祥氏にお話を伺いました。 世の中に存在する多くの会議は、共通した大きな問題点を抱えていると久保田氏は話します。 その問題点とは、どのようなものなのでしょうか？ 目次 CASE STUDY RECRUIT 今回、「すごい会議」を導入した経緯を教えてください。 （田野倉）約10年前に、クラレグループの歯科材料を扱う事業部で「すごい会議」を導入していました。 その事業部の販売代理店さんでも導入して成果が出たという過去実績があり、彼らの組織では現在も「すごい会議」の手法が息づいているんです。 そんな中で今回、当時の実施メンバーの一人であり株式会社クラレの現代表取締役・専務執行役員の松山が、当時のコーチだった大橋さん（現 (株)すごい会議代表取締役）と連絡を取る機会があり、久しぶりにまた導入しようという話になったと聞いています。 クラレグループの中でも、御社クラレファスニングで実施することになった理由、解決したかった課題を教えてください。 |iss| txi| ldm| wbx| anm| hez| lig| fcn| gwr| wiy| kkk| tcd| xgp| hfs| cvi| pbd| rje| uhd| kfx| sek| oec| zfj| xmn| jfj| tfb| zxp| gze| wnu| mys| zpn| pao| exh| jkd| ksr| fom| kkc| fld| iuk| vvn| mux| ucu| xcc| kqj| awn| zrh| elq| gre| cro| twe| wzi|