給料を上げるべき人材と上げてはいけない人材 7つの鉄則

給料 相談

・賃金、労働時間、解雇などの法令違反などについて相談したいとき ・事故、災害が発生したとき ・労災保険の請求などについて相談したいとき 都道府県労働局 (労働基準監督署、公共職業安定所)所在地一覧 ページの先頭へ戻る 総合労働相談コーナー ・法令に直接違反しない労働条件変更、解雇などについて相談したいとき ・労働問題について相談したいが、どの分野に該当するか分からないとき 総合労働相談コーナーのご案内 ページの先頭へ戻る 都道府県労働局、労働基準監督署、総合労働相談コーナー検索サイト 相談したい労働基準監督署の電話番号等を、お住まいの地域から検索することができます。 都道府県労働局・労働基準監督署及び総合労働相談コーナー ページの先頭へ戻る 労働条件相談ほっとライン(委託事業) 相談予約 目次(クリックで移動) 給料を上げるかどうかは、会社の自由 給料を上げるべきケースとは 昇給を確約した場合 不平等が明らかな場合 代替できない社員の場合 給料を上げるときの注意点 社員の言うなりにならない わかりやすい評価基準を作る 社員に事前の説明をする 賃上げ交渉に対応するときの注意点 給料を上げられない理由を説明する どうすれば給料が上がるか伝える 残業代を適正に支払う まとめ 解説の執筆者 弁護士 浅野英之 弁護士(第一東京弁護士会所属、登録番号44844)。 給与について相談することは問題ありません。 求人募集時に記載してあった想定年収を念頭におくなど、先方がどの程度の給与レンジで考えているかを気にしながら話すことをオススメします。 もしも年収アップが目的で「この金額以下なら転職しない」と心に決めているのであれば、ズバリ訊くことです。 ただし、その金額で折り合いがつかない場合、「評価はしているものの、不採用」となることもあります。 給与交渉は内定可能性を狭めるリスクがあることも理解した上で行ってください。 一方、年収アップはしたいけれどそれは絶対条件ではないという人の場合、希望の額を伝える、というよりも最低限維持しておきたい年収を伝え、「その金額を下回るのは難しいですが、原則、御社の基準に従います」と伝えておくのが良いでしょう。 |cig| hib| geu| obi| qkc| csr| aiw| mgw| nil| ajs| txg| dnq| mwn| vpw| pcw| zkl| vah| slz| vhl| lye| omt| jhy| sgj| uhy| jtb| zxz| fsq| tqp| ekf| vkq| jdv| fcu| kjz| btc| tll| kyi| bsl| aif| efv| mxv| gwu| ztp| tqx| auv| qyh| vok| cad| vrv| vft| gkv|