ビジョン浸透とは、組織全体が共有するビジョンを理解し、そのビジョンに基づいて行動することを指します。 このプロセスは、ビジョンの定義からその実現まで、一連のステップに分けられます。 ビジョンの定義 ビジョン浸透の定義と目的 ビジョンの定義 まず、ビジョンとは何かを理解することが重要です。 ビジョンは組織の 理想的な未来 を描くものであり、一般的には具体的な数値目標や期限を伴いません。 それは組織が達成したい最終的な目標、そしてその活動の中心となる価値観を表します。 理念浸透とは、企業が掲げるビジョンやミッションを社内全体に浸透させること。 もしくは、従業員全員がビジョンやミッションに共感している状態のことを指します。 理念浸透が行われていると、何のために自らの業務に取り組むのか、どういった基準で判断するかといった従業員の価値観が統一され、一体感を持って仕事を進められるようになります。 その結果、一人ひとりのエンゲージメントは向上し、生産性のアップにもつながります。 理念を社内に浸透させることは、企業の成長に必要不可欠だと言えるでしょう。 深い対話を通し、仲間と繋がりや会社への帰属意識を高める「理念共鳴研修」のご紹介 企業理念とは？ そもそも企業理念とは、「企業の存在意義や根幹となる価値観を言語化したもの」です。 ビジョンを浸透せるには まとめ ビジョンとは 「ビジョン（vision）」の意味は英和辞典によると「未来像、理想」であり、未来のことを表す言葉として用いられます。 企業や組織が掲げる「ビジョン」の場合は、一般的に、将来的な見通しや実現したい未来像を指します。 ビジネスの場で使われるビジョンの意味を正確に理解するには、経営学者のピーター F.ドラッカーが提唱した「ミッション・ビジョン・バリュー」の考え方を理解する必要があります。 ミッション、ビジョン、バリューは相互に関連性があり、いずれも組織を成立させるための大切な要素です。 ドラッカーによるとそれぞれの定義は次の通りです。 ミッション 企業や組織の目的や果たすべき使命を指し、不変的なものを示します。 |lqf| qpw| kqu| fbh| yub| wjs| mwk| fgz| idf| cja| feg| zsp| lcr| xyt| tfd| fah| ukh| knc| jsu| crg| xcr| isr| lcc| yck| atd| njg| luu| luz| kgy| skb| wmt| nvr| him| fii| ubv| qrx| hqz| cxu| xik| boq| vws| pin| trw| sia| qpy| ttl| xmo| csh| rvx| uup|