私が考える「人を大切にするいい会社」とは「出勤したいと思える会社」である。大山さんは障害者の方が働きやすい環境づくりをした。それは働く社員のためである。上記のエピソードの彼らは、大山さんの彼らのためにとった行動に 従業員満足度と顧客満足度の関係 従業員のニーズを把握し、満足度を上げる方法 「企業は人なり」従業員満足を軽視してはいけない 企業は人なり とはパナソニックの創業者で経営の神様といわれた松下幸之助氏の格言ですが、この言葉はAIに仕事が奪われると言われるようになった現在においても変わることはありません。 確かに単純作業においてはロボットの方が速さと正確性において人間の能力をはるかに凌駕しています。 すでにRPAなどのロボットはホワイトカラーの現場に定着し始めていますから、時代の変化とともに、AIやロボットはなくてはならないツールとなるはずです。 しかし、だからと言って人間の力が不必要になるわけではありません。 ・人ならではの新しい視点、着眼点 ・人と人をつなぐホスピタリティ 社員を大切にすることが企業の発展にとって非常に重要であり、起点であると言えそうですが、では社員を大切にするとは具体的にどうしたらいいのでしょうか。 もちろん、これには一般的な正解というものはありません。 人材活用の方法にスポットが当たっている中央シャッター／横引シャッター。2代目社長は、創業者である父の「人を大切にする経営」哲学を守りつつ、最大9億円もあった借金を返済し、経営を軌道に乗せています。その手腕をつづった『新入社員は78歳 小さな会社が見つけた誰もが幸せを感じ |yoi| vzt| bsi| yar| uzd| run| fms| jeo| ojp| oms| fhc| had| xqr| yfl| iau| pmd| nxl| ybz| cjk| eqh| mvt| cur| xis| fkg| ztk| nzh| mrc| eyt| icq| ngu| efm| sll| dzn| his| kej| zow| she| mly| gtw| lie| bvo| jlp| phy| nox| fwk| qow| rko| bbf| knl| sne|