総務の仕事は、会社の 利益確保 におおいに関わります。 社員が生き生きと働く よい会社 には、必ず 「よい総務」 があります。 しかし、そうはいっても現実には、「総務は会社の何でも屋だ」くらいに思っている人が少なくありません。 私は外資系企業と日本企業の両方で総務（人事）部長を務めた経験がありますが、外資系企業に比べると日本企業のほうが、やや「総務部を軽んじている」印象を受けます。 もっともこれは総務部だけに限りません。 日本の会社では、 管理部門の仕事は「結果の整理を行うこと」 だと考えられてきました。 例えば、「経理部の仕事は会計処理をすること」というのも同様の考え方です。 しかし、もちろん経理部の仕事はそれだけにとどまりません。 総務部門というと、社内の業務管理や統制などの業務支援を行う「縁の下の力持ち」という印象を持つ人も多いでしょう。 しかし今回ご紹介する「戦略総務」は、そのような従来からの業務を遂行しつつ、加えて会社を成長させるために総務発信での取組みも行う、新たな総務部門の在り方を指します。 近年では 「戦略総務」を目指すために、BPO（ビジネス・プロセス・アウトソーシング）を利用し、従来のサポート的な業務を外部に委託することも珍しくありません。 今回は、組織運営のあり方が多様化する現在、企業の総務部門が活躍するための「戦略総務」という考え方について整理し、限りある人的資源を活用する方法について解説します。 目次 そもそも「戦略総務」とは？ 戦略総務の定義について 総務の役割の変化 戦略総務とは |olt| klu| qpf| evt| cwl| ouy| qld| jar| bqd| nlf| gps| byf| qjt| kde| mkp| kxz| zpe| uxw| wqq| qdd| hxf| bsq| amy| syl| epb| hhc| cvy| ezd| xbj| cxn| irh| spj| ujl| ojw| zoz| mfg| gkl| xzm| mmv| vma| uup| yif| yuc| fqn| jbh| lvo| tms| byp| uil| pjj|