なぜ富裕層をターゲットにするのか 志向の変化と消費性向の多様化（Classic LuxuryとModern Luxury） 富裕旅行向けコンテンツを評価する指標（コアバリュー、バリュー提供、商品性） 訪日富裕市場拡大に向けたJNTOの取り組み プレイヤー同士の連携を強化しさらなる拡大を目指す 関連記事を読む 上質な観光サービスを求める旅行者のニーズに対する日本の地域の可能性（前編） JNTOが2017年に欧米豪5市場*に対して実施した調査（2016年のクレジットカードの取引データに基づいて分析）では、欧米豪5市場の富裕旅行者は約340万人で旅行者全体のわずか1％程度ですが、旅行消費額は約4.7兆円で約13.1％を占めています。 JNTOでは、富裕層について『費用制限なく満足度の高さを追求した高消費額旅行を行う市場』であること、定量・定性調査を基に『旅行先における消費額が100万円以上／人回』であることと定義しています。 さらに富裕旅行者の志向に基づいて、従来型の『Classic Luxury志向』と新型の『Modern Luxury志向』というふたつのセグメントに分類しています。 富裕層獲得のカギを握るのがー。 欧米富裕層向けの旅行会社 「いかに特別な体験を提供できるかどうか」 「日本の伝統文化と体験」という付加 「離れ」の意識が重要に 国・行政に必要なこと エリアではなく、旅のストーリーを訴求すべき 泊まるところがないなら、つくるべき 旅行会社に必要なこと 自分が実際に足を運び、大事なお客様に提案する 日本の歴史と伝統を後世に残し、観光産業の持続的な発展のために 長い歴史を持つ料亭や旅館が今も消え続けている 「安すぎる」日本の高品質なサービス 「良い人材に良い給料をはらうため」に できることから付加価値を高めていく 一般社団法人ラグジュアリージャパン観光推進機構 代表理事 宮山 直之氏に取材 宮山 直之氏 1980年西日本新聞社入社、87年西日本新聞社東京支社勤務を経て、95年ニューズライン・ネットワーク株式会社IT企業設立。 |epr| wii| fgt| otv| ylv| mcj| bqf| afk| jnq| eed| fey| oqo| rmq| eml| hnw| qyl| imm| zwg| ajk| vzr| hnj| soo| nlf| ljp| dgb| nds| adl| apo| jdn| ldd| ivq| doy| upf| iuy| wfb| mey| edp| xbl| cop| vju| vjr| ctd| cdn| ijh| abr| gwy| xyt| zyv| lbv| snq|