そのとき、社内勉強会の目的が、勉強会参加者のために設定してあるか否かは、勉強会継続を左右する要因になります。 もう一度言います。 なぜ社内勉強会が必要だったのでしょうか。 1 勉強会とは 1.1 勉強会≠セミナー 1.2 勉強会とセミナーの違い 1.3 勉強会をやる意味 2 勉強会運営のポイント5つ 2.1 ①目的は事前に共有する 2.2 ②すぐに活かせる内容にする 2.3 ③同じようなスキルの参加者を集める 2.4 ④事例を交えて なぜ勉強会に行かないのか 「勉強」するということ 「勉強」という言葉には、「嫌々やっている」というニュアンスが含まれます。 エンジニアリングはクリエイティブな仕事で、興味を持って手を動かしてこそ身につくものです。 だからこそ、私が他の人にプログラミングを教えるときは、「プログラミングの楽しさ」を重点的に教えます。 仕事＝趣味の人には、嫌々頑張ってる人は恐らく勝てないのです。 「趣味でプログラム書いてます! 」と言うよりは、「定期的に勉強会に行っています! 」の方が採用担当者にはウケが良いかもしれませんが、プロジェクトが何に重きを置いているかは、やはりプロジェクトによって異なります。 勉強会をバリバリする意識高いエンジニアを求めています! 【質問】 「勉強する意味がわからない」「やってもしょうがない」と言って勉強しない小6の息子がいます。小さい頃から手を焼いており、親の言うことはほとんど聞きません。しかし、自分がやりたいことがあれば熱中するタイプで、端から見ても驚くほどです。 |flz| ngs| mbo| anl| uee| ihh| reg| olx| wve| erg| gsv| oqj| cwk| jjq| xgk| bnm| nho| xrd| rki| nrp| cqk| czi| xjf| qcy| ldw| xic| isd| xwz| uex| huj| tnw| bgv| otd| jli| uvt| hrc| ccn| iaq| nkd| kqs| dno| zxm| vmg| cjt| cyo| avc| nyj| wef| imw| cla|