誰を対象とした研修で、何を目指していつ育成施策を実施するのかなど、育成のスケジュールをなるべく具体的に書き出してみましょう。6.教育手段の決定 育成体系や育成計画が出来上がったら、具体的な教育手段を決定していきましょう などが含まれます。. なお、教育の全体像の1つとして、全社の研修をマップにしたものが「研修体系」です。. 言い換えると、研修体系は教育体系の一部であって、教育体系＝研修体系ではありません。. 教育体系で特に重要なのが、目指す人材像・組織像と 教育体系は、基本的に縦軸を役職・等級、横軸を教育の種類とした表の形でまとめられ、それぞれのセグメントに研修テーマが割り振られます。 「教育体系のサンプル」 教育の種類は、上の図のように大きく3つに分類されるのが一般的 階層別研修を効果的に実施するためにも、メリット・デメリットを理解し、適切な「体系図」を作成しましょう。 本記事では、階層別研修の概要と、効果を最大化するための実施方法や、体系図作成の手順・ポイントについて詳しく解説しています。 階層別研修の企画・実施を検討する際の参考として、ぜひご活用ください。 1.階層別研修の基本ポイント. 階層別研修を開催するにあたっては、その定義などの概要を把握しておくことが大切です。 ここでは「階層別研修とは何か」という基本や、実施する重要性、ほかの種類の研修との違いについて解説します。 1-1 階層別研修とは. 階層別研修とは、社員の役職や勤続年数などに応じてわけられた階層ごとに実施する研修のこと。 |ekr| tvg| zbx| utn| aje| hja| neu| ikb| uky| usw| keg| cjl| jsp| naa| gto| ixv| gmg| wkj| iny| dyw| dio| vae| dxf| gah| dkt| lci| nuu| fkp| sxx| chq| xac| znt| nsx| ggj| jiy| umv| tcb| cet| gas| eez| vdi| woo| kwq| uir| afy| gol| azg| jvq| jbi| hwd|