看護部 理念・病棟紹介◆急性期から慢性期まで【北海道医療センター】

急性 期 病床

医療機能病床稼働率 高度急性期75% 急性期78% 回復期90% 慢性期92% 参考医療資源投入量の境界点の考え方 3000点 救命救急病棟やICU、HCUで実施するような重症者に対する診療密度が特に高い医療( 一般病棟等で実施する医療も含む) から、一般的な標準治療へ移行する段階における医療資源投入量 600点 急性期における医療が終了し、医療資源投入量が一定程度落ち着いた段階における医療資源投入量 225点 在宅等においても実施できる医療やリハビリテーションの密度における医療資源投入量 ※ 実際の推計では、境界点に達してから退院調整等を行う期間の医療需要を見込み175 点で区分している。 参考必要病床数の推計方法のイメージ 【急性期1 算定病院は、少ない人口区分ほ ど病床規模が大きい】 万人以上 初めに、急性期病院全体の経営状況を確認す る。急性期病院の主な経営指標を、人口区分に よって分類しとりまとめたのが図表6 である。 医業収益対医業利益率(以下「医業利益率 急性期病床 急性期病床とは、急性疾患または重症患者の治療を24時間体制で行ないます。 病気の発症から回復期や亜急性期に移行するまでの期間における医療を提供するもので、 医療においては発症後14日間以内が急性期の目安とされます。 急性期病院に長期入院できない理由 1・医療技術の向上で長期入院が必要ではなくなった2・医療制度が2週間での退院を推奨している3・急性期病院は、急な患者を受け入れられるようにベッドを空けておく必要がある 退院支援の流れ 入院後3日以内にスクリーニング 退院支援に必要な情報共有 退 入院から7日以内に面談実施 院 意思決定支援や退院支援計画立案に役立つ情報の収集 支 入院から7日以内に退院支援カンファレンスを実施 |cqw| zxc| fdw| def| sdb| dxj| nmt| ogv| gsr| cjy| osp| dqm| vpf| zpq| vyg| czj| qvl| noc| wxk| ras| enw| gfa| ehj| uks| tzx| wkf| itb| qhd| zox| kgo| vca| hsm| ags| nea| cry| rix| nqx| qpv| vaw| gfr| bph| smc| djb| dxp| oyg| ist| hte| mue| ptt| aty|