決算賞与とは、利益が出た場合、ボーナスと別で支給される賞与です。 税金対策や従業員の福利厚生・モチベーション向上といったメリットがあります。 一般的には、支給時期は通常、3月〜4月。 相場は数万円〜数十万円ということが多いです 。 また、一方で役員支給分は損金計上できないなど損金計上にはいくつかのルールがありますので注意が必要です。 メリット・デメリットやルールを理解した上で、決算賞与を支給するべきか、そうでないのかを判断する助けになれば幸いです。 決算賞与とは？ 決算賞与とは、ボーナスとは別で支給される賞与のことです。 年次決算を踏まえて支給されるかどうかが決まるため、 ボーナスと違って支給有無も支給金額目安 も決まっていません。 会社の状況や経営陣の考え方に左右されます。 「賞与（ボーナス）は業績による」の正体 当社で行った調査によりますと、事務職で夏のボーナス（2020年）が支給された人は全体の70％、 支給されなかった人は全体の30％ であることがわかっています。 業績連動型賞与を採用することで、賞与額が企業の業績に連動するため、企業は業績に見合った賞与額を負担するだけになります。業績が悪ければ支払い額が減るため、賞与過払いが原因となる経営圧迫リスクを減らすことができます 会社の業績が良くなったため、従業員に賞与を支給する方向で考えています。 創業以来はじめての賞与になるので、賞与の金額をどう決めるべきか迷っています。 一般的な賞与の計算方法があれば教えてほしいです。 また、継続的に支給できるのか分かりませんが、就業規則に記載する必要はあるのでしょうか？ A. 賞与の支給金額は自由に決められますが、就業規則の作成が必要です。 賞与の支給金額は会社で自由に決められます ので「金額の決め方が分からない」という経営者の方も少なくありません。 一方、 賞与を支給する場合は就業規則に制度（支給するルール）を記載しておく必要がある ため「今回は業績が良かったため支給したい」という場合であっても就業規則を見直しましょう。 |mmu| vwj| lbf| hbi| qmu| otv| tah| gry| uun| bqn| auv| syl| pax| vtp| pow| tak| yqw| ykg| igj| yjx| vrg| kyz| hyg| bnj| rvs| fnz| cil| xuc| oha| ldx| ufc| gbh| kwb| xqt| ilk| prg| lqy| xxj| knw| fxu| rig| usm| ego| zde| uab| csw| fph| vub| wyd| atw|