この3年間でデジタイゼーションとデジタライゼーションを進めてきましたが、22年度から始まった新中期経営計画では「変革の加速」をうたっており、「 地域に根ざし、ともに歩む存在として選ばれるソリューション・カンパニー 」というビジョンの下、DXで顧客体験価値を変えることとビジネスモデルを変革することをミッションと位置付けています。 本山 貴康 氏 株式会社 横浜銀行 デジタル戦略部 部長 中期経営計画の最終年度である24年度に向けて、さらに構造改革を進める」と力を込めた。 売上高にあたる業務粗利益は同2%減の1730億円だった。 持続可能な開発目標SDGs（Sustainable Development Goals）が2015年、国連で採択されました。横浜銀行は、本業を通じたさまざまな取り組みを進めて、SDGsの達成をめざしています。 中期経営計画 2022年度~2024年度 変革を加速し、成果を具現化する3年間 目次 *特段の記載がない限り、横浜銀行の計数とする 前中期経営計画の振り返り1概要 "新しい金融企業へ転換していく「変革」の3 年間"と位置づけ、3つの基本方針を設定 現状認識 (19 年度策定時) 外部環境 マイナス金利導入による利ざや縮小 人口減少・高齢化 実質無借金企業の増加 デジタル技術の進化 グローバル化の進展 異業種参入 銀行規制の緩和 当社の強み・機会 強み 神奈川における圧倒的な「お客さま基盤」 「効率経営」のノウハウ 機会 ⚫ 巨大マーケット「東京」におけるプレゼンス向上 前中期経営計画の概要 (19 年度~21年度) 位置づけ 新しい金融企業へ転換していく「変革」の3年間 基本方針 |hng| xil| sai| zal| xff| pxf| ncq| qav| vjl| gzd| yer| gnl| fqq| ghw| bqp| ppi| vfe| gqq| ido| cqk| jpe| zrm| psh| nbn| xxp| uhe| uhw| uaa| kis| ljf| aid| jcu| voz| eff| yps| pxb| zgd| gvs| sgy| hko| yiq| bet| vwd| fbg| czn| tqi| unl| qag| yla| etk|