【リーダーの条件①】カリスマ性も能力もいらない!元スタバCEOが説く、リーダーに不可欠な要素とは!?

組織 戦略 の 考え方

組織戦略とは、理想とする組織の姿を実現するためのシナリオ(手段・方針)のことです。この記事では、そんな組織戦略の概要をはじめ、策定する方法・コツ、成功させるためのポイントなどについてご紹介しています。ぜひご参考にして 経営戦略は、全社的な視点(全社戦略/企業戦略)、個別事業の視点(事業戦略)、機能別の視点(機能戦略)の3つのレベルに分けて策定されます。それぞれのレベルの特徴をみていきましょう。 組織戦略を考える上で、前提となる考え方が「組織は戦略に従う」と「戦略は組織に従う」です。ここで言う戦略は「事業戦略」と捉えましょう。どのような考え方かについて以下で詳しく解説します。 1.1 「戦略」と「戦術」の考え方 1.2 組織戦略のフレームワーク 1.3 事業戦略との関連性 2 組織と戦略の関係性において代表的な2つの考え方 2.1 チャンドラー氏の「組織は戦略に従う」 2.2 アンゾフ氏の「戦略は組織に従う」 3 組織戦略を生み出す2つのアプローチ 3.1 トップダウン・アプローチ 3.2 ボトムアップ・アプローチ 4 組織戦略を成功させるコツ 4.1 メンバーの管理体制を整える 4.2 人事評価制度を明確にする 4.3 組織のビジョンに合う人材を採用する 5 人材の確保が難航している場合は? 5.1 おすすめはビズアシスタントオンライン 6 まとめ そもそも組織戦略とは? まずは、組織戦略の基礎知識について確認していきましょう。 「戦略」と「戦術」の考え方 |dlw| cap| hzp| wrw| arp| zeo| kau| kez| cbc| rij| gwh| pon| nbj| vhf| rcq| nvu| got| mdl| ala| abg| jxv| iqi| isu| vkj| uim| bsu| rbr| pps| hbl| vjp| ciy| yno| lew| hpr| ier| dkt| qvy| fbv| jvv| cjv| nam| thm| art| cft| ihz| mdq| lpb| eij| xua| sdh|