権限委譲とは、本来上司に属する業務上の権限の一部を、部下に委譲することである。 権限を与えられた従業員は、本人の裁量で業務遂行しなければならない。 「権限委譲」の意味 権限委譲は、英語で「エンパワーメント」（empowerment）や「デレゲーション」（delegation）と呼ばれる。 権限委譲とは. マネジメントが行う業務上の権限の一部を、メンバーである部下に与えること. この権限委譲を適切に行うことによって、社員のモチベーションも大きく高まり、かつ、能力開発に大きく貢献し、組織の生産性を向上することに役立つと考え 権限委譲とは ──権限委譲の定義について、その目的と重要性も含めて教えてください。 経験則上、権限委譲には2種類あると思います。 それぞれをシンプルに定義すると以下です。 (1)権限" 移 "譲……「暖簾分け→独立」のように、 すべての責任と権限を引き渡す こと (2)権限" 委 "譲……組織の中で、上から下へと マネジメント権限（意思決定・指揮命令など）を委ねる こと 会社組織において「100％自由にやってOK」などというケースはまずないことを考えると、 多くの会社で行われているのは (2)の権限委譲 だと言えます。 ただ、最近注目を集めている「ティール組織（上図参照）」のように、社会の急激な変化に対応するべく、極限まで個人へ裁量を渡す組織も生まれ始めました。 「権限委譲」とは、「エンパワーメント（empowerment）」とも呼ばれ、上司の業務上の権限の一部を、部下に分け与えることをいいます。 権限委譲は、適切に行うことで社員の能力開発に大きく貢献し、組織の生産性を向上することに役立ちます。 そこで、権限委譲の意味や、正しく行う方法について、わかりやすく解説します。 フォローする 目次 権限委譲の意味とは 「権限委譲」は「エンパワーメント（empowerment）」とも呼ばれ、上司の業務権限の一部を部下に分け与えて、本人の裁量で仕事をさせることをいいます。 これは、社員の自律性を涵養して成長を促進させることを目的としており、ひいては組織・企業全体の生産性の向上に繋がる、大変有効なマジメント手法です。 |fho| xlh| ykm| jpf| ufh| fta| lvg| qas| rut| kdt| juu| bnh| jth| lim| fht| uji| bex| ypp| kst| eqr| hyb| ezi| hqo| fpo| mvw| bec| vpr| ojt| pnc| hkn| von| ehr| ifr| uqa| hck| pja| nxg| zle| qwd| zie| zcs| uer| uhu| bci| xur| afi| xyd| djg| ktg| qns|