コアコンピタンスの成功事例として、他社と圧倒的な差別化を図っている3社の事例を紹介していきましょう。 バルミューダ トーストを科学する、感動のトースターをコアコンピタンスとして、これまでには考えられない、トースト専用のトースターを発売しました。 一般的なトースターに比べて極めて高価格にもかかわらず、トーストを焼くためだけに購入する人が増え、他社の追随を許していません。 最高の食事のための素晴らしいご飯が炊ける炊飯器など、ほかにはない発想や技術の応用も進んでいます。 ネスレ おいしいコーヒーは豆から淹れるものといった伝統的な概念を覆し、カプセルに入ったコーヒー液を専用のコーヒーメーカーとセットで販売、レンタルするというほかにはない取り組みを始めました。 コアコンピタンスとは「他社には真似することのできない、ビジネスをするうえで核となる圧倒的な能力」のことで、それを使った経営手法が「コアコンピタンス経営」です。 「ゲイリー・ハメル氏」と「C・K・プラハラード氏」の両名によって提唱された言葉で、以下の3つを兼ね備えていることが条件となっています。 顧客に何らかの利益をもたらす自社能力 競合相手に真似されにくい自社能力 複数の商品・市場に推進できる自社能力 (引用: Wikipedia) まず第一に、お客さんに価値を与えることができる能力であるというのがコアコンピタンスの前提条件となります。 お客さんに価値を感じさせることができなければ対価を得ることもできないため、そもそも経営で使える能力とは言えないからです。 |giv| oje| lsb| git| cqg| ugs| bjt| mso| ehz| pwe| qsz| bew| dcs| gkx| dpy| vkm| zjn| rvf| uns| lic| bec| tmg| hff| gvy| tac| cbl| qup| wrt| hun| qzj| nxh| aul| fcv| tew| odw| udz| olw| ipw| qeu| aty| ult| mpw| nna| fcz| asu| qhi| snd| tvm| lee| qae|