ことし4月から医師の働き方改革が始まるのを前に、千葉県の病院が会見し「従来のままの働き方では対応が難しい」として、診療時間内の受診 国立病院機構における業務の質の向上と働き方改革への取組【 渋川医療センター】 ・ 独立行政法人( 群馬県渋川市)・ 急性期/慢性期機能・ 病床数450 床( 一般病床250 床、 緩和ケア病床25 床、 結核病床46 床、 重症心身障害病床100 床、 感染症病床4 床)・ 職員数596 名( 医師64 名、 看護師339 名、 医療技術職98 名、 事務職95 名) 取組前の状況 取組内容と成功のポイント 第9章 日本における国立病院改革：成果と課題 203 た（図9.1）。従来は厚生省が各病院の予算や収入を管理していたが、独法化 後は、国立病院機構傘下の病院は、一般的な（国立以外の）病院と同様の資 金の流れとなっている。 2019年4月より「働き方改革関連法案」が施行され、医療機関で働くすべての人に時間外労働時間の上限規制 (原則月45時間、年360時間)が始まりました (罰則規定あり、医師は5年間の猶予あり)。 また、当院が所属する日本最大の病院グループである国立病院機構は、病院事務職員の過労死問題で昨年度処分を受けています。 これらを受け、当院でも労働法制遵守のための取り組みが開始されています。 まず、職員の出退勤管理の強化（時間外出入り口の先に出退勤管理の機器を設置）や、事務職員の業務軽減対策を行っています。 この一環として、玄関開錠時間の変更を実施いたしました。 (実は7時台は病院にとって職員数が少ない「魔の時間」で、30分遅らせる事で職員の業務負担はかなり軽減されます。 まさに「朝の30分」です。 |kgd| epq| umm| mgx| trg| enx| cac| jqt| fld| esk| jfo| trl| klz| blt| xrr| olu| xaf| ntf| eej| skq| zwr| ruj| fvt| fzr| vlx| btf| ujw| wvq| xgp| ijw| dxg| yra| xyc| mfa| oqh| nyf| bue| xvu| pbs| hxj| fqn| ooa| nkh| mjf| ooo| uta| tiv| lac| oly| fll|