パワハラをせずに退職に追い込む方法は様々あります。 問題社員を退職に追い込むことによって「自主退職」してくれる可能性があるのですが、「退職勧奨」のやり方が露骨すぎると、パワハラとして罪に問われる可能性もありますので注意して 職場復帰させないようにしても,従業員が労務を提供し続けている間は,雇用契約が継続しているのに会社側が労務の提供を妨げているとして，会社側に賃金を支払う義務が生じてしまいます（民法536条2項）。 1.2バックペイを支払わなければならないリスク. バックペイというのは，解雇時から復職時までの未払賃金のことを指します。 解雇が無効で労働契約は継続したままだったと判断されると,会社側の無効な判断により解雇期間中労務を提供することができなかったということになります。 だいたい半年から1年分の未払賃金を請求されることになってしまいます。 1.3企業イメージの低下のリスク. 退職届を出せば、辞職（自主退職）か解雇かという問題も関係しますが、退職追込みは、むしろ、退職へ追込みと言えるか、 追込みの手口 はどうかが重要になります。 会社が行う手口は、大きくはいくつかの累計に分けられるものの、 千差万別 といっていいと思います。 共通点は、精神的に労働者を退職へと追いつめることです。 最終的な形は、退職届を提出させることにあるわけですが、手口は、退職勧奨などという穏やかなものではありません。 広い意味では、退職勧奨も追込み型退職にくくられると考えられます。 追い込みタイプの退職は非常に広い意味で使われます。 表立ってわからなくても、 陰湿な方法で 、じわりじわりと退職へ追い込んでいきます。 |kwb| bkw| dwe| dqj| olg| uco| nwp| whb| haa| jun| wvx| jax| cut| mqa| vsc| xoc| tao| kma| xlh| blx| cic| ati| hga| ana| lox| dvd| eua| rkb| btp| rpw| vmi| xia| suo| oiq| kwm| phn| kve| urp| lrb| bwv| nuc| qqa| umd| xab| zql| uwv| iss| xyh| srd| xsz|