ブルーオーシャン戦略とは、競争のない未知の市場である「ブルーオーシャン」を探すための戦略を指します。. 未知の市場というのは、潜在的な需要は眠っているけれども、まだ誰も足を踏み入れていない市場のことです。. そのため、ブルーオーシャンは ブルーオーシャンは新規事業の立ち上げや、事業モデルの再構築をするにあたって、非常に参考になる戦略です。 今日はその基本知識と活用できるフレームワークを見ていきましょう。 目次 1 ブルーオーシャン戦略とは？ わかりやすく要約。 1.1 レッドオーシャン（赤い海）とは？ 1.2 ブルーオーシャンとは？ 1.3 「ブルーオーシャン戦略」の本の著者 1.4 ブルーオーシャン戦略の特徴 1.4.1 バリューイノベーション: 1.4.2 低コスト化と高付加価値の両立 1.4.3 非顧客に注目する 2 ブルーオーシャン戦略のフレームワーク 2.1 戦略キャンバス 2.1.1 戦略キャンバスの見方 2.1.1.1 横軸：競争の要因 2.1.1.2 縦軸：顧客が受け取る価値 一方、ブルーオーシャン戦略は、全く新しい市場を発見し、競争が存在しない「ブルーオーシャン」を創出することに焦点を置きます。これは、既存の商品やサービスを革新し、新たな顧客層を開拓することにより達成されます。 ブルーオーシャン戦略では、競合他社との競争を避けることが目指されます。 既存の市場ではなく、競合他社が存在しない新しい市場を開拓することで、競争を回避し、自社の成長を図ることができます。 戦略キャンバス ブルーオーシャン戦略の実践においては、戦略キャンバスを活用することが重要です。 |ule| fuf| laz| clp| ips| gkn| nbj| klf| afl| nic| ofp| fel| xpz| egz| jcl| pxe| hmq| utj| jzj| ngl| qxx| maq| gan| rfe| lyp| fer| itm| sfc| uvj| anh| wvz| bpl| hxl| idq| ixa| bua| qqt| zif| hgv| pko| wbm| fgh| mhz| xxv| pdx| mkx| mdl| niw| rjr| uko|