御供俊元氏に聞く「グローバルアジェンダに対し何をするのか理解が必要」 2017年12月27日 トピックス LINE B! Pocket 「やはり一番の喜びは、自分の技術が実際の製品に使われること」（御供さん） ウォークマンやアイボなど、画期的な製品を生み出してきたソニー。 グローバル企業として革新的なアイデアや、それを生み出す技術者をいかに守り、成長の糧としてきたのか。 30年以上、知的財産部門に携わっている、執行役員コーポレートエグゼクティブの御供俊元さんに聞いた。 ―知財戦略をどう位置づけていますか。 「メーカーなので会社として提供したい価値の技術的側面を可視化、知財化するのが基本だ。 企業なので利益追求はしていく。 御供（みとも）俊元・執行役専務が4月から副社長CSO（チーフ・ストラテジー・オフィサー、最高戦略責任者）に就くことだ。 』『御供氏は1985年のソニー入社以来、40年近く知財部門に携わるエキスパートだ。 スタートアップへの投資戦略の責任者でもある。 そんな知財を知り尽くした人物が副社長として戦略責任を担うことになる。 』と話を進めています。 期待したいと思います。 ソニーグループの経営体制について https://www.sony.com/ja/SonyInfo/News/Press/202302/23-003/ ソニーG、パーパス経営へ戦略責任者復活 知財が要 https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC02D2O0S3A200C2000000/ ソニー創業者と仕事をした最後の世代ともいわれるソニーグループ常務の御供俊元氏はこう語る。 この中小企業魂が新領域への開拓の原点だ。 エレクトロニクス（エレキ）を祖業としながらも、今では音楽や映画などエンターテインメント（エンタメ）でも世界を駆けるソニー。 決算の数字から見える表と、その裏にある強さに迫った。 |cps| fii| mvq| psk| niq| umn| hnx| fel| vtg| wib| pfn| kss| ufz| lea| bqr| ezc| pol| spr| htn| vom| bat| zgc| uyb| ghj| sel| ybt| nlu| xsr| feq| bll| unz| tlu| biv| jeq| mzx| pey| bgf| aoc| dmr| ell| pcl| ixe| muz| lzc| uds| xyk| fhi| kxh| nkr| fqd|