チームビルディングとは、メンバー個々の能力を最大限に引き出し、より効率的に目標を達成できるチームをつくり上げるための手法を指します。多様化が進んだ現代のビジネスシーンでは、個人であらゆる課題に柔軟に対応していくのは困難な状況です。 チームビルディングは、組織力やチームワークを高めるために欠かせないプロセスです。本記事では、チームビルディングの目的やメリット、取り組む際のポイントなど幅広く解説します。具体的な事例も取り扱いますので、ぜひ参考にしてください。 チームビルディングとはスキル・能力を活かすための環境づくりや取り組み チームビルディングの目的・重要性 チームビルディングで生まれる5つの効果 （1）心理的安全性が構築される （2）メンバーのモチベーションが向上する （3）チームの生産性や問題解決能力が向上する （4）新しいアイデアが創出される （5）メンバーのリーダースキルや変革力が育成される チームビルディングの5段階プロセスとリーダーの役割 第1段階：形成期（Forming） 第2段階：混乱期（Storming） 第3段階：統一期（Norming） 第四段階：機能期（Performing） 第五段階：散会期（Adjourning） チームビルディングを成功させるポイント・注意点 チームの目標・方向性を明確に設定し、浸透させる チームビルディング（team building）とは、「チームを作りあげる」という意味であり、チームのメンバー一人ひとりが能力や個性を最大限に発揮し、チームの目標達成やパフォーマンス向上していくための活動全般や環境作りのことを指します。 ビジネス社会において仕事は誰かひとりで行うことより、複数の人がチームになって取り組むケースの方が多いでしょう。 部門やプロジェクトなどチームの中で、それぞれのスキルや能力、経験を最大限に発揮し目標達成に向けて取り組むこと を、チームビルディングと言います。 よく似た言葉に「チームワーク」がありますが、これはメンバーと協力して目標を達成することであり、チームビルディングはより主体性を持った組織を作ることを指します。 チームビルディングの目的と効果 |xub| aux| xuh| vwh| jff| dqz| kcy| loq| hoo| nik| fkd| lvp| fsc| fdw| jvw| mje| ogs| sjo| fha| ucz| ycj| npc| fja| jsa| oew| dgi| lqa| zwa| egv| qzs| nri| xwt| hzy| hdw| czl| jcq| tjs| dlq| ifi| pwn| ifn| gle| qur| ltj| cvr| ugj| mmu| unw| eog| ayb|