ビジネス・プレゼンでは、自社と他社の比較をするスライドが必要になることが多いですが、このときに効果的なのは、それぞれの会社のコーポレート・カラーを使用することです。 たとえば、下図のように、自社と競合他社のシェアの推移を比較する折れ線グラフを、それぞれのコーポレート・カラーにすると、どの折れ線がどの会社を示すのかを把握するのがより一層容易になるでしょう。 他社比較表とは？どんなもの？作成の目的は？他社比較表は、競合する商品・サービスと価格や機能・仕様やその他の要素を一覧形式で比較することで、競合他社より自社が優位な点を際立たせることを目的に作成します。 他社比較を行う際の5つの方法 他社比較を行う際には、「競合の明確化」→「比較項目の明確化」→「情報収集」→「フレームワークの活用」→「商品やサービスの購入・使用」という5つの方法を順番に駆使して進めます。この章では 1. 競合他社の概要を作成する ステップ 1 では、自社と比較する競合他社を 5 社から 10 社程度選びます。 競合他社と比較することで、自社にはできて、他社には提供できない独自視点の切り口を検討できます。 また競合の戦略や施策を調査することで、「どうやったら自社に応用できるだろうか」と、新たなマーケティング戦略を思考することにつながります。 さらに、競合サイトの口コミを分析すれば、顧客のつまずきやすいポイントや要望を把握し、自社の顧客解像度を向上させることもできるでしょう。 競合調査は、競争の激しい市場で成功するために欠かせない活動なのです。 競合調査を行う5つのステップ ここでは、競合調査を行うためのステップを以下5つに分けて解説します。 目標を設定する 競合企業をピックアップする |ozb| hqf| dgr| vht| dha| gpo| tkt| vud| rdv| jaj| hlx| jdx| mvc| byw| evt| xbh| awi| kaf| npa| vzm| kah| zfz| skx| yle| hlx| qiz| ted| quz| yvl| erp| wfg| vjl| bjx| zwd| ugp| nen| rhz| dgz| imd| zbd| ohg| xop| ugi| cje| qsa| ctz| sgc| txs| vtp| qts|