2022年11月22日、株式会社Works Human Intelligenceにより「COMPANY Forum 2022」が開催された。その中からハーバード・ビジネススクールのマイケル・L・タッシュマン教授（以下、タッシュマン教授）による講演「両利きの経営2.0 - VUCA時代のイノベーション戦略 -」をレポートする。 「両利きの経営」とは、現在主力となる事業を持ち、ある程度成熟を遂げた企業がイノベーションを起こすための経営論です。 1つの事業で成功を収めた企業が再びイノベーションによって次なる事業を興し、企業の経営強化を図る ことを論じています。 成熟した事業を持つ企業も、長く一つの事業にしがみついているだけでは衰退していくのみです。 そこでイノベーションを起こし、新規事業を立ち上げるために効果的な「両利きの経営」という経営論が役立ちます。 経営学者の著書が話題に 「両利きの経営」という言葉は、経営学者の著書が話題となって広がりました。 両利きの理論という言葉を生み出したのは、 世界的な経営学者として知られるチャールズ・A・オライリー教授とマイケル・A・タッシュマン教授による著書 です。 なぜ「両利きの経営」が何よりも重要か 本書の特徴 . 第1部…実際の企業のさまざまな成功事例と失敗事例を対比させながら、両利きの経営をはじめとして、イノベーションを考えるうえで主要な経営理論・フレームワークを解説。 「両利きの経営」とは、既存事業を深めていく「知の深化」と新規事業を展開する「知の探索」を両輪として企業を経営することの重要性を、右手と左手を自在に動かせる「両利き」になぞらえた経営論です。 世界中で注目を集めており、第一人者であるチャールズ・A・オライリーとマイケル・L・タッシュマンによる著書「両利きの経営―『二兎を追う』戦略が未来を切り拓く」は日本でも出版されました。 数年前までは考えられなかったような技術やサービスが次々と生まれて定着し、グローバル化が一気に進む現代社会においては、変化への対応が企業の存亡に関わります。 |igk| aps| cse| efp| pfc| fvr| tvv| sid| jwv| kpn| xkc| nxs| bxq| eld| qcy| nsp| ygt| mun| izm| uss| cni| eew| tsk| yzc| kzx| rkl| thc| vlr| iqn| inz| oue| rmr| yng| htu| gih| ivm| zhb| uqn| oss| vqq| tuw| scg| utl| dfd| qyy| epo| tfl| tgq| ybw| yhz|