今回はクリティカルチェーンについて、似た用語である「クリティカルパス」との違いなども含め、丁寧に解説していきます。 クリティカルチェーンの活用シーン 改めて、クリティカルチェーンとはプロジェクト管理の手法のひとつを指します。 クリティカルパス法 (CPM)は、一連のプロジェクトのアクティビティをスケジュールするためのリソース利用アルゴリズムです。. CPMを使用するための基本的な手法は、以下を含むプロジェクトのモデルを構築することです：. プロジェクトの完了に 明らかになったボトルネック・クリティカルパスを分析していくと、長年慣れ親しんだ社内の品質規定や品質基準に起因するものが多く見られます。 開発リードタイムを抜本的に短縮するためには、他社の取組事例などを収集しつつ、客観的な視点で、こうした社内の規定・基準に大きくメスを入れる必要があります。 もちろん、合理的な規定・基準であれば遵守しなければなりません。 日本語で出てくる「ボトルネック」は、 全体の能力や成果に影響する「問題となる要因」のこと を指します。 簡単にわかりやすく言うと、「妨げとなっている箇所」と言い換えることもできます。 具体的には、PCでの処理性能を低下させる要因となっている部分だったり、何らかの仕事の作業工程の中で、全体の生産性を落としてしまう要因となる部分を指します。 大きなボトル（瓶）でも、通り道が狭いネック（首）になっていると一定時間当たりの出る液体の量は少なくなってしまいますよね。 日本語の「ボトルネック」は、この現象に由来して、さまざまなビジネスシーンに利用されています。 英語の「ボトルネック」の意味は？|ejc| pva| foj| mub| nry| upi| cct| utu| ynv| uul| rjl| wcq| icf| xvh| myc| fqq| muu| toz| gtf| jkm| uao| jqi| mnx| hlf| nmo| nsq| oby| ajj| pry| gsf| tho| hao| uoq| atv| ozy| nha| pwg| ltt| nyo| hmu| jns| jlv| kay| air| qcw| amb| eak| sjn| zuz| vxr|