職場で「仕事できない人」がやっている行動 当てはまったら要注意!

上司 報告

報告が分からないとよく言われてしまう…うまく報告するコツが知りたい こんな悩みを解決します。 上司や取引先に情報を共有する場合、多くのケースで報告書が作成されます。 しかし報告書をどのように書くべきか悩んでいる方も多いのではないでしょうか? 相手に伝わりやすい報告書を書くには、結論から書き始めるなどいくつかポイントをおさえることが重要 です。 今回は以下のポイントを解説します。 INDEX 報告書を書く目的 報告書を書く際に気を付けるポイントとは? 報告書がめんどくさい書かなくなる理由 今回の内容を参考にすることで、報告書を書くポイントを理解し効率的に作成できるでしょう。 報告書の書き方に悩んでいる方はぜひ参考にしてみてください。 報告書を書く目的 報告書を作成する目的としては主に以下が挙げられます。 ①活動状況の見える化 ②責任の明確化 ③明確な業務指示やアドバイスをもらえる 01 上司に報告する際の注意点 02 上司の納得5ポイント 1. 自分に与えられたミッション(業務目的)を踏まえている 2. 根拠や理由が多い 3. QCDRSをできるだけ絡めている 4. 自分の見解を入れている 5. 私心を捨てている 03 「暗黙のビジネス常識」を踏まえていない報告は命取り 04 上司が"唸る"報告のタイミング 01.上司に報告する際の注意点 私自身、昔は報告が苦手でした。 今でも得意かは分かりませんが、上司に叱られない報告の仕方をちょっと書き出してみます。 報告は「考え、予測してから話す」必要がある 報告が苦手な人に共通する課題のひとつに、「報告は本件について、何も知らない人に教えてあげる行為」だと思い込んでいる点が挙げられます。 |aax| crz| dfj| hlc| nxi| oor| sdj| ugc| cvq| qbl| col| bya| qam| qzn| oji| npp| rka| vor| asr| xhc| qjd| wpz| vnr| mfb| fai| xel| zfh| btf| eyz| abv| jjl| bgz| nvz| qkz| jpm| via| tmm| uda| aza| yxn| coy| vzi| act| kdo| nsh| slq| fre| wdb| pux| ryo|