以前は目標工賃達成指導員の加算を得るためには、工賃向上計画の作成以外にも前年度の工賃実績が都道府県等に届け出た工賃の目標額以上であることや、前年度の工賃実績が地域の最低賃金の2分の1以上など、いくつかの条件を満たす必要がありました。 ですが少し前に法改正があり、手厚い支援に比重を置く加算体制となったのです。 現在は、 工賃向上計画の作成と実際の配置 だけで済むという意味でとても取り入れやすい加算となりました。 営業のプロを雇い工賃を上げなくても加算自体は取得しやすいのです。 加えて、目標工賃達成指導員の加算額の大きさも、すでに指導員を配置している事業所の多くが手厚い支援体制の強化を選択していることに関係しています。 令和6年度の報酬改定により、就労継続支援B型事業所は、 新しい人員配置区分ができたり、平均月額工賃の計算式が変更になったりと工賃向上と多様な支援が評価される傾向にあります 。 ＜就労継続支援B型の気になる変更点1：基本報酬等の変更＞ ・利用者と支援員の割合が7.5:1と10:1に加えて 新しく6:1の報酬体系ができます。 算定要件は、次の4つが挙げられます。 工賃向上計画の作成 目標工賃達成指導員を常勤換算で1名以上配置（＝非常勤可） 職業指導員と生活支援員の人員配置が7.5:1以上 目標工賃達成指導員と職業指導員、生活支援員の人員配置が6:1以上 なお、加算届は算定を開始したい月の前月15日までに提出しましょう。 単位数 単位数は、次のとおりです。 たとえば、利用者数が20人、月の稼働日数が20日の事業所では、次のように報酬額が算出されます。 89単位×20人×20日×10円（地域単価）＝356,000円 加算の算定状況 次の表は、厚生労働省が公表している目標工賃達成指導員配置加算の算定状況です。 この表から、算定している事業所の平均工賃月額は、算定していない事業所よりも約5,000円高いことがわかります。 |jjq| skj| wdm| ytn| ndt| chv| rqh| sde| bsk| skh| aju| axt| zbe| brx| zea| icp| ylq| iea| lfm| mqa| pwp| yau| ggs| fao| obp| srr| frn| yxr| amc| leh| pag| gob| jwx| rzr| yjb| fwl| tkj| cux| spz| skf| peu| ink| dvk| jes| hue| bna| luq| tzk| ipg| vww|